Как работать в команде: правила нашего Медиаклуба.

Команда, в которой учтены все необходимые роли, быстрее достигает результата. В такой команде нет внутренних конфликтов, коллектив сплочен, каждый член команды интуитивно понимает, что ему делать, и чувствует себя комфортно. А вот при навязанном распределении ролей (например, когда руководитель назначает на ту или иную роль неподходящего для нее человека) могут возникать конфликты, людям будет сложно вместе работать, выполнять несвойственные им функции, коллектив может не признавать чью-то роль.

Руководитель проекта: Отвечает за то, чтобы проект состоялся в рамках оговоренных условий (деньги, сроки) и климат в коллективе. Занимается логистикой, оформляет документы, тайминги, презентации. Осуществляет оперативную коммуникацию с исполнителями проекта. Основной автор: Формирует сторилайн, выстраивает структуру материала, продумывает смысловые акценты и кульминации, а также контент-блоки и их наполнение. Ответственный за вёрстку и визуал (дизайнер): Формирует визуальное отображение, логику, ритм повествования и в том числе ценность продукта. Фотограф: В обязанности фотографа входит как и процесс съёмки, так и обслуживание оборудования, выбор оптимального освещения, позы, фона и поиск «идеи» фотографии, а также последующую обработку фото. Видеограф: Как правило, видеограф снимает событие на протяжении нескольких часов, потом, используя программы для монтажа, выбирает самые удачные и важные моменты, чтобы создать красивую и информативную видеозапись. Его работа отличается от труда видеооператора, который занимается только профессиональной съемкой и не монтирует отснятый материал. SMM-специалист: Главная задача СММ-менеджера - продвижение компании и для этого он использует все доступные инструменты маркетинговых коммуникаций. Генерирует и публикует новый контент, обеспечивает рост охвата страниц компании, развивает и поддерживает присутствие в инфополе, взаимодействует с целевой аудиторией, контролируют аналитику и статистику эффективности проекта. Редактор: Отвечает за точность и целостность восприятия общего продукта, помогает с креативными решениями и предлагает изменения, которые помогут лучше донести до ЦА основную мысль или идею проекта. Продюсер: Организует и управляет всем процессом, включая препродакшн, продакшн и постпродакшн. Продюсер выбирает оптимальный способ реализации сценария, формирует смету, тайминг и всегда найдет как реализовать сценарий, чтобы он укладывался в сроки и бюджет.

Выражайте благодарность.

Набирать в команду не тех, кто явно сильнее, или оптимально подходит для поставленной перед ним задачи, а тех, кто «понравился», так как чем-то похож на тебя.

Цените работу других Вы можете не соглашаться с каждой идеей или планом, который вам предлагают, однако уважение к труду других является обязательным. Мы все упорно трудимся, поэтому не лишайте других чувства удовлетворения от их работы.

Общайтесь, даже если это может быть сложной задачей Основой счастливых рабочих мест являются открытые, дипломатические переговоры. Поэтому, если вы сомневаетесь, стоит ли делиться чем-то важным, или вы пытаетесь избежать конфликта, подумайте дважды, прежде чем уйти от проблемы.

Будьте устойчивы к негативной информации Научитесь быть стойкими путем переориентации своей энергии на успехи, когда вы чувствуете разочарование или оказываетесь в стрессовой ситуации.

Устраивайте регулярные планёрки Утренние встречи с распределением списка задач на день (не больше получаса). Микровстречи по сложным и дискуссионным вопросам (ставьте таймер минут на 20, а то есть риск просидеть над задачкой 2 часа). Голосования по вопросам, в которых нет единого критерия «годности», например при выборе заголовков и спикеров. Старайтесь не столько критиковать, сколько предлагать пути решения.

А ещё, почаще собирайтесь коллективом в нерабочее время. Непринуждённая обстановка и вкусная еда — спасло не одну команду и не один проект.