Оценка персонала фирмы

Оценка персонала на фирме – это аттестация, которая проходит в несколько этапов: а) определение графика аттестации; б) подготовка комиссии; в) подготовка сотрудников; г) аттестационное собеседование; д) результаты аттестации. Подготовка к проведению аттестации должна быть организована службой управления персонала при участии профсоюзной организации.

К критериям оценки работников относятся качество выполняемой работы, ее количество, ценностная оценка результатов. Для оценки результативности труда требуется большое количество критериев, которые охватывали бы и объемы работы, и ее результаты (например, сумма выручки).

При выборе критериев оценки неодходимо учитывать для решения каких конкретных задач используются результаты оценки (повышение оплаты труда, служебный рост, увольнение и т.п.) и для какой категории и должности работников устанавливаются критерии, учитывая, что они будут дифференцироваться в зависимости от сложности, ответственности и характера деятельности работника.

Оценка результатов труда является базой для комплексной аттестации персонала и служит для нее информационной базой.

Руководитель предприятия независимо от того малое, среднее или крупное должен постоянно совершенствовать деятельность предприятия. Таков закон выживания и достижения успеха в условиях жесткой конкуренции, которая характерна для современного уровня развития бизнеса. К числу основных направлений улучшения деятельности относят: создание специального совета, координирующего работу по улучшению деятельности предприятии; вовлечение всего коллектива предприятия в процесс; создание рабочих групп по улучшению деятельности предприятия; вовлечение поставщиков в процесс улучшения деятельности организации; разработка и реализация стратегии и краткосрочных планов улучшения работы предприятия.