СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Классный час "Учимся разрешать конфликты"

Нажмите, чтобы узнать подробности

Просмотр содержимого документа
«Классный час "Учимся разрешать конфликты"»

 Учимся разрешать конфликты  Классный час для 3В класса Подготовила: Косова Л.В. учитель начальных классов

Учимся разрешать конфликты

Классный час для 3В класса Подготовила: Косова Л.В.

учитель начальных классов

Цель : формирование у учащихся компетентностей в области преодоления конфликтных ситуаций. Задачи: Воспитание чувства уважения друг к другу; улучшение взаимоотношений в классе; ознакомить учащихся с видами конфликтов и причинами их возникновения; формирование умения решать конфликтные ситуации;  профилактика агрессивного поведения учащихся младшего школьного возраста в школе.

Цель : формирование у учащихся компетентностей в области преодоления конфликтных ситуаций.

Задачи:

  • Воспитание чувства уважения друг к другу;
  • улучшение взаимоотношений в классе;
  • ознакомить учащихся с видами конфликтов и причинами их возникновения;
  • формирование умения решать конфликтные ситуации;
  • профилактика агрессивного поведения учащихся младшего школьного возраста в школе.
Конфликт (от лат. coпflictus - столкновение), согласно толковому словарю, трудноразрешимое противоречие, связанное с противоборством и острыми эмоциональными переживаниями. В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, либо противоположные цели и средства их достижения в данных обстоятельствах, либо несовпадение интересов, желаний партнёров .

Конфликт (от лат. coпflictus - столкновение), согласно толковому словарю, трудноразрешимое противоречие, связанное с противоборством и острыми эмоциональными переживаниями. В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, либо противоположные цели и средства их достижения в данных обстоятельствах, либо несовпадение интересов, желаний партнёров .

 Причины конфликтов : Противоречия между интересами, взглядами. Противоборство между лидерами, между отдельными группами в коллективе. Особенности темперамента, восприятия, убеждений. Ошибки в общении (неумение слушать, правильно задавать вопросы, проявлять эмпатию (умение сопереживать чувствам собеседника), реагировать на критику).

Причины конфликтов :

  • Противоречия между интересами, взглядами.
  • Противоборство между лидерами, между отдельными группами в коллективе.
  • Особенности темперамента, восприятия, убеждений.
  • Ошибки в общении (неумение слушать, правильно задавать вопросы, проявлять эмпатию (умение сопереживать чувствам собеседника), реагировать на критику).
 Результаты конфликтов: 1) Победа – поражение – одна сторона удовлетворена, но другая не удовлетворена. 2) Поражение – поражение – обе стороны не удовлетворены результатом. 3) Победа – победа – обе стороны приходят к согласию.

Результаты конфликтов:

1) Победа – поражение – одна сторона удовлетворена, но другая не удовлетворена.

2) Поражение – поражение – обе стороны не удовлетворены результатом.

3) Победа – победа – обе стороны приходят к согласию.

Правила управления конфликтом: 1)  Не прерывайте. Слушайте.  2) Не делайте предположений.  3) Не переходите на личности и не оскорбляйте.  4) По-настоящему работайте над решением проблемы. Предлагайте множество решений конфликта, пока не достигните соглашения, которое устроит вас обоих.  5) Закончите на позитивной ноте.

Правила управления конфликтом:

1) Не прерывайте. Слушайте. 2) Не делайте предположений. 3) Не переходите на личности и не оскорбляйте. 4) По-настоящему работайте над решением проблемы. Предлагайте множество решений конфликта, пока не достигните соглашения, которое устроит вас обоих. 5) Закончите на позитивной ноте.

План разрешения споров.     1) « Пострадавший» должен сказать, что хочет спросить. Например: «Я хочу выяснить то-то и то-то, почему вы поступили так-то и не сделали того-то?»  2) Говорите о сути дела, а не вокруг да около. Обязательно отреагируйте на высказанное недоразумение, критику. Изложите свое мнение конкретно и четко.  3) Признайте свою ошибку или докажите обратное. Найдите у другого что-нибудь приятное, положительно его характеризующее.

План разрешения споров.

1) « Пострадавший» должен сказать, что хочет спросить. Например: «Я хочу выяснить то-то и то-то, почему вы поступили так-то и не сделали того-то?» 2) Говорите о сути дела, а не вокруг да около. Обязательно отреагируйте на высказанное недоразумение, критику. Изложите свое мнение конкретно и четко. 3) Признайте свою ошибку или докажите обратное. Найдите у другого что-нибудь приятное, положительно его характеризующее.

Задание: Ответить на следующие вопросы. 1) Как вы думаете, почему нужно

Задание: Ответить на следующие вопросы.

1) Как вы думаете, почему нужно "остановиться" в начале развития конфликтной ситуации? 2) Как вы понимаете высказывание: "Дай себе немного времени, чтобы оценить ситуацию"? 3) Определите ключевые слова высказывания: "Откажись от установки: победа любой ценой". 4) Почему важно думать о последствиях выбора поведения.

 Анализ конфликтной ситуации:   1) Описание конфликта. Какая проблема послужила

Анализ конфликтной ситуации:

1) Описание конфликта. Какая проблема послужила "толчком" к возникновению конфликта? 2) Участники конфликта: действия одной стороны конфликта, действия другой стороны конфликта. 3) В чем суть конфликта? 4) Можно ли было остановить перерастание проблемы в конфликт? В какой момент? 5). Что помешало остановить перерастание проблемы в конфликт? 6). Какой способ разрешения конфликта вы считаете наиболее эффективным в данной ситуации и почему? 7). Подумайте над последствиями выбора вариантов поведения:

Варианты поведения в конфликтных ситуациях: Стратегия поведения Характеристика стратегии Конкуренция, соперничество («акула») Стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому. Сотрудничество («сова») Выбор альтернативы, максимально отвечающей интересам обеих сторон. Компромисс («лиса») Избегание, уклонение («черепашка») Выбор, при котором каждая сторона что-то выигрывает, но что-то и теряет.   Уход от конфликтных ситуаций, отсутствие как стремления к кооперации, так и попыток достижения собственных целей. Приспособление («медвежонок»)  Принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого.

Варианты поведения в конфликтных ситуациях:

Стратегия поведения

Характеристика стратегии

Конкуренция, соперничество («акула»)

Стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому.

Сотрудничество («сова»)

Выбор альтернативы, максимально отвечающей интересам обеих сторон.

Компромисс («лиса»)

Избегание, уклонение («черепашка»)

Выбор, при котором каждая сторона что-то выигрывает, но что-то и теряет.

Уход от конфликтных ситуаций, отсутствие как стремления к кооперации, так и попыток достижения собственных целей.

Приспособление («медвежонок»)

Принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого.

Аргументы (плюсы и минусы) в пользу выбора разных стратегий поведения в конфликтах Стратегия Плюсы Избегание Минусы Когда хочешь выиграть время, конфликт может разрешиться сам собой Компромисс Сотрудничество Когда другие стратегии неэффективны Проблема остается неразрешенной Ты получаешь только часть того, на что рассчитывал Приспособление Когда есть время и желание разрешить конфликт удобным для всех способом Требует много времени и сил, успех не гарантирован Когда хорошие отношения для тебя важнее, чем твои интересы; когда правда на стороне другого Соревнование Твои интересы остались без внимания, ты уступил Когда правда на твоей стороне; когда тебе во что бы то ни стало надо победить Эта стратегия может сделать тебя непопулярным

Аргументы (плюсы и минусы) в пользу выбора разных стратегий поведения в конфликтах

Стратегия

Плюсы

Избегание

Минусы

Когда хочешь выиграть время, конфликт может разрешиться сам собой

Компромисс

Сотрудничество

Когда другие стратегии неэффективны

Проблема остается неразрешенной

Ты получаешь только часть того, на что рассчитывал

Приспособление

Когда есть время и желание разрешить конфликт удобным для всех способом

Требует много времени и сил, успех не гарантирован

Когда хорошие отношения для тебя важнее, чем твои интересы; когда правда на стороне другого

Соревнование

Твои интересы остались без внимания, ты уступил

Когда правда на твоей стороне; когда тебе во что бы то ни стало надо победить

Эта стратегия может сделать тебя непопулярным

10 «нельзя» в конфликтной ситуации:   1) Критически оценивать партнера.  2) Приписывать ему негативное поведение и нечестные намерения.  3) Демонстрировать свое превосходство.  4) Игнорировать интересы оппонента.  5) Рассматривать всю ситуацию со своей стороны (тянуть одеяло на себя).  6) Уменьшать и принижать заслуги собеседника и его вклад.  7) Преувеличивать свои заслуги.  8) Нервничать, кричать, оскорблять.  9)Напоминать об ошибках и промахах собеседника.  10).Демонстрировать недовольство партнером и обиду на него.

10 «нельзя» в конфликтной ситуации:

1) Критически оценивать партнера. 2) Приписывать ему негативное поведение и нечестные намерения. 3) Демонстрировать свое превосходство. 4) Игнорировать интересы оппонента. 5) Рассматривать всю ситуацию со своей стороны (тянуть одеяло на себя). 6) Уменьшать и принижать заслуги собеседника и его вклад. 7) Преувеличивать свои заслуги. 8) Нервничать, кричать, оскорблять. 9)Напоминать об ошибках и промахах собеседника. 10).Демонстрировать недовольство партнером и обиду на него.

Когда ты очень раздражен, разгневан…     1) Дай себе минуту на размышление и, что бы ни произошло, не бросайся сразу

Когда ты очень раздражен, разгневан…

1) Дай себе минуту на размышление и, что бы ни произошло, не бросайся сразу "в бой". 2) Сосчитай до десяти, сконцентрируй внимание на своем дыхании. 3) Попробуй улыбнуться и удержи улыбку несколько минут. 4) Если не удается справиться с раздражением, уйди и побудь наедине с собой некоторое время.

Факторы бесконфликтного общения: * Улыбка; * Доброжелательный тон; * Вежливость; * Нейтральность речи; * Приветливость; * Заинтересованность; * Непринуждённость жестов.

Факторы бесконфликтного общения:

* Улыбка;

* Доброжелательный тон;

* Вежливость;

* Нейтральность речи;

* Приветливость;

* Заинтересованность;

* Непринуждённость жестов.

Пожелания и памятка для учащихся:    1. Чаще говорите вежливые слова.   2.Говорите всегда правду. Ложь не красит человека.  3.Будьте естественны в общении.  4.Не бойтесь правды, высказанной в ваш адрес .  5.Не перебивайте старших.  6. Не загрязняйте свою речь нецензурными словами.  7. Никогда не оправдывайте себя. ( Меня не понимают, не ценят).  8. Помните, по своей  природе общение –  это ежедневный труд.

Пожелания и памятка для учащихся:

1. Чаще говорите вежливые слова. 2.Говорите всегда правду. Ложь не красит человека. 3.Будьте естественны в общении. 4.Не бойтесь правды, высказанной в ваш адрес . 5.Не перебивайте старших. 6. Не загрязняйте свою речь нецензурными словами. 7. Никогда не оправдывайте себя. ( Меня не понимают, не ценят). 8. Помните, по своей природе общение – это ежедневный труд.


Скачать

Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!