СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

"Конфликты. Виды конфликтов"

Категория: Психологу

Нажмите, чтобы узнать подробности

Просмотр содержимого документа
«"Конфликты. Виды конфликтов"»

Конфликты. Виды конфликтов Работу выполнили: Белалы Кристина. Бондарев Никита Научный руководитель Орлова К.К.

Конфликты. Виды конфликтов

Работу выполнили: Белалы Кристина. Бондарев Никита

Научный руководитель Орлова К.К.

Цели Понятие термина конфликт Основные причины  Типы конфликтов Способы разрешения

Цели

  • Понятие термина конфликт
  • Основные причины
  • Типы конфликтов
  • Способы разрешения
Природа конфликта Слова «конфликт» происходит от латинского conflictus, первоначально понимаемого как столкновение.  Конфликт - это противоборство, это борьба, но проявляемая в самых различных формах.  Конфликт - это отсутствие согласия между двумя и более сторонами.

Природа конфликта

  • Слова «конфликт» происходит от латинского conflictus, первоначально понимаемого как столкновение.
  • Конфликт - это противоборство, это борьба, но проявляемая в самых различных формах.
  • Конфликт - это отсутствие согласия между двумя и более сторонами.
Основные причины конфликта Ограниченность ресурсов, несправедливое их распределение Неблагоприятные условия труда Различие в целях Организационные факторы Нечеткое распределение прав и обязанностей Взаимозависимость задач

Основные причины конфликта

Ограниченность ресурсов, несправедливое их распределение

Неблагоприятные условия труда

Различие в целях

Организационные факторы

Нечеткое распределение прав и обязанностей

Взаимозависимость задач

Виды конфликтов по его последствиям Функциональный - помогает найти большее число перспективных альтернатив, делает процесс принятия решений группой более эффективным, обеспечивает самореализацию отдельной личности. Дисфункциональный (разрушительный)- не происходит достижения целей организации и не удовлетворяются потребности отдельной личности

Виды конфликтов по его последствиям

  • Функциональный - помогает найти большее число перспективных альтернатив, делает процесс принятия решений группой более эффективным, обеспечивает самореализацию отдельной личности.
  • Дисфункциональный (разрушительный)- не происходит достижения целей организации и не удовлетворяются потребности отдельной личности
Типы конфликтов Внутриличностные Межличностные Между личностью и группой Межгрупповой

Типы конфликтов

  • Внутриличностные
  • Межличностные
  • Между личностью и группой
  • Межгрупповой
 В силу того, что главных источников конфликтов три – производство, взаимоотношения, личность , – их можно подразделить на три вида : Производственно - организационные – из - за неполадок в работе, плохого снабжения, сбоев ритма труда, недостатков руководства ; Межличностные – из - за отсутствия взаимопонимания, несработанности и психологической несовместимости работников ; Личностные – из - за скверных привычек, личных притязаний или дурного характера отдельных людей, а также из - за неудовлетворенности или личной обиды.
  • В силу того, что главных источников конфликтов три – производство, взаимоотношения, личность , – их можно подразделить на три вида :
  • Производственно - организационные – из - за неполадок в работе, плохого снабжения, сбоев ритма труда, недостатков руководства ;
  • Межличностные – из - за отсутствия взаимопонимания, несработанности и психологической несовместимости работников ;
  • Личностные – из - за скверных привычек, личных притязаний или дурного характера отдельных людей, а также из - за неудовлетворенности или личной обиды.
 От того, какие взаимоотношения нарушаются или осложняются, различаются два вида конфликтов : Вертикальные – между руководителями и подчиненными в конкретном производственном коллективе ; Горизонтальные – между работниками производственного коллектива.
  • От того, какие взаимоотношения нарушаются или осложняются, различаются два вида конфликтов :
  • Вертикальные – между руководителями и подчиненными в конкретном производственном коллективе ;
  • Горизонтальные – между работниками производственного коллектива.
Способы разрешения конфликтов Посредничество - для разрешения конфликта приглашается незаинтересованная сторона. Компромисс- принимается решение которое удовлетворяет всех частников конфликта. Уход от конфликта (избегание ) Переговоры – обмен мнениями с целью решить проблему т.д

Способы разрешения конфликтов

  • Посредничество - для разрешения конфликта приглашается незаинтересованная сторона.
  • Компромисс- принимается решение которое удовлетворяет всех частников конфликта.
  • Уход от конфликта (избегание )
  • Переговоры – обмен мнениями с целью решить проблему т.д