Культура безопасности
Р азработка авторской методики преподавания предмета
ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЙ.
о культуре безопасности
- Создать условия для развития способности самостоятельно принимать решение
- Создать условия для воспитания чувства ответственности за свои действия и действия окружающих
|
|
ЗАЧЕМ МНЕ ЭТО
«Действуйте так, чтобы в вашем сознании всегда присутствовала культура. Вне культуры вы ничего не сумеете сделать, у вас ничего не получится»
ДМИТРИЙ ЛИХАЧЁВ
Обеспечение безопасности деятельности для ОАО «РЖД» самый важный аспект, затрагивающий внутренние и внешние цели компании
|
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ НА ЗАНЯТИИ
- Обучение – это не лекция, а общая работа
- Суммарный опыт группы больше опыта тренера
- Все участники равны независимо от возраста, места работы и социального статуса
- Каждый участник имеет право на собственное мнение по любому вопросу
- Все сказанное на занятии – информация для последующего размышления и использования
- Нет места критике личности, критике может подвергаться только идея
|
ПРОГРАММА ЗАНЯТИЙ
Первый блок
- Основные составляющие понятия «культура» и «безопасность деятельности компании»
Второй блок
- Формирование культуры безопасности на индивидуальном уровне
|
Первый блок
Основные составляющие понятий «культура» и
«безопасность деятельности компании»
|
ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
ОПАСНОСТЬ — это возможность, угроза бедствия, катастрофы, свершения чего-либо нежелательного
ОПАСНАЯ СИТУАЦИЯ — это неблагоприятная обстановка,
в которой есть факторы, угрожающие здоровью, жизни человека, его имуществу и окружающей его среде
Иногда опасные ситуации могут стать экстремальными
ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
Экстремальная ситуация
- это наиболее сложные опасные ситуации, которые могут угрожать человеку и требуют от него для защиты жизни и здоровья, напряжения всех физических и духовных сил
Чрезвычайная ситуация
- это обстановка на определенной территории или акватории, сложившаяся в результате аварии, катастрофы, какого-либо опасного природного явления или иного события
ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
Корпоративная культура — это сложившаяся в компании и разделяемая персоналом система ценностей, принципов, норм и правил поведения, определяющих как внутренние отношения в компании, так и ее взаимоотношения с внешней средой
Ценности — это ключевые убеждения и установки, принятые в сообществе или коллективе и определяющие поведение участников данного сообщества
КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ
Термин культура безопасности
был введён в 1986 году экспертами Международной консультативной группы по ядерной безопасности
МАГАТЭ
Культура безопасности — это такой набор характеристик и особенностей деятельности компании и поведения ее работников , который определяет, что безопасности компании отдан высший приоритет и ее проблемам уделяется пристальное внимание
|
Формирование культуры безопасности на индивидуальном уровне
ЦЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ
КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ
Главная цель
формирования культуры безопасности-
обеспечение безопасности работы компании за счёт квалификационной и психологической
подготовленности персонала
формирование высокого самосознания и ответственности при выполнении работ
|
ЦЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ
КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ
Специфические цели становления и развития культуры безопасности :
- разработка стандарта обеспечения безопасности и методов оценки его соблюдения
- разработка норм безопасного поведения
- снижение частоты несчастных случаев
- внедрение норм безопасного поведения работников
- повышение личной ответственности каждого работника за безопасность работы компании
|
ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ
Для персонала личную ответственность могут обеспечить :
- персональное осознание важности безопасности
- надзор и контроль над выполнением работ, влияющих на безопасность
- комплексная система мотивации безопасной работы персонала
|
СОСТАВЛЯЮЩИЕ БЕЗОПАСНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Критическая позиция
+
БЕЗОПАСНОСТЬ
Регламентированный и взвешенный подход
=
+
Коммуникативность
|
КРИТИЧЕСКАЯ ПОЗИЦИЯ
- В чем состоит моя ответственность? Какова ее связь с безопасностью?
- Достаточны ли мои знания для продолжения работы?
- В чем состоит ответственность других?
- Возможны ли какие-либо необычные обстоятельства?
- Каковы могут быть ошибки?
- Каковы могут быть последствия отказов или ошибок?
- Что нужно сделать, чтобы избежать отказов?
- Что я должен делать, если отказ произойдет?
|
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
Действуй согласно инструкции и регламенту безопасности Есть проблема – обратись за помощью
Убедись в том, что задание тебе понятно
Оцени свою готовность к работе, сосредоточься на задании
Убедись, что результат работы совпал с целью задания
|
РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫЙ И ВЗВЕШЕННЫЙ ПОДХОД
- Понимание рабочих процедур
- Точное исполнение этих процедур
- Готовность к неожиданному развитию событий
- Прекращение работы и обдумывание возникшей проблемы
- Обращение за помощью при необходимости
- Строгое следование установленной последовательности операций
- Исполнение работ с особой тщательностью
|
КОММУНИКАТИВНОСТЬ
КОММУНИКАТИВНОСТЬ –
умение налаживать эффективное общение, ведение и систематизация документации, полное информирование о своей деятельности
Является существенной для безопасности
|