Министерство образования и науки Амурской области
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ
«АМУРСКИЙ КОЛЛЕДЖ СЕРВИСА И ТОРГОВЛИ»
(ГПОАУ АКСТ)
Рабочая программа УЧЕБНОЙ дисциплины
ОП.14 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
для специальности
38.02.04 Коммерция (по отраслям)
Белогорск 2021
Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности среднего профессионального образования 38.02.04 Коммерция (по отраслям), утвержденного приказом Министерства образования и науки РФ № 539 от 14 мая 2014 г.
УТВЕРЖДЕНО
научно-методическим советом
Протокол № ____ от «____» ___________ 20___ г.
Председатель ______________ /Истомина Л.В. /
Рассмотрена на заседании ПЦК ЭД
Протокол № 1 от «13» сентября 2022 г.
Председатель ПЦК ЭД ______________ /Т.Е. Дуракова /
Разработчик: Т.Е. Дуракова, преподаватель высшей квалификационной категории
СОДЕРЖАНИЕ
|
|
|
ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
| 4 |
СТРУКТУРА и содержание УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
| 6 |
условия реализации учебной дисциплины
| 14 |
Контроль и оценка результатов Освоения учебной дисциплины
| 19 |
1 ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОП.04 ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Область применения программы
Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС по специальности СПО 38.02.04 Коммерция (по отраслям).
Рабочая программа учебной дисциплины может быть использована при разработке программ по повышению квалификации и профессиональной подготовке.
1.2 Место учебной дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы:
Дисциплина Бизнес-планирование является общепрофессиональной дисциплиной и относится к профессиональному циклу по указанной специальности.
Дисциплина формирует компетенции, знания и умения, способствующие освоению общепрофессиональных дисциплин и профессиональных модулей.
1.3. Цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения учебной дисциплины:
В результате освоения дисциплины обучающий должен уметь:
– составлять бизнес-планы на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу;
– использовать изученные прикладные программные средства для бизнес-планирования;
– использовать цифровые технологии для обработки плановой информации.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:
– структуру и функции бизнес-планов;
– требования инвесторов к разработке бизнес-планов;
– методику бизнес-планирования;
– базовые системные программные продукты и пакеты прикладных программ по бизнес-планированию.
Обучающийся должен обладать общими и профессиональными компетенциями:
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ДОК 13. Использовать знания по финансовой грамотности, планировать предпринимательскую деятельность в профессиональной сфере.
ПК 2.7 Участвовать в проведении маркетинговых исследований рынка, разработке и реализации маркетинговых решении.
ДПК 2.10 Принимать участие в составлении бизнес-плана.
1.4. Количество часов на освоение программы учебной дисциплины:
максимальной учебной нагрузки обучающегося 48 часов, в том числе:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 36 часов
самостоятельной работы обучающегося 12 часов.
2 СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1 Объем учебной дисциплины и виды учебной работы
| Вид учебной работы | Объем часов |
| Максимальная учебная нагрузка (всего) | 78 |
| Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего) | 66 |
| в том числе: |
|
| лабораторные занятия | - |
| практические занятия | 36 |
| контрольные работы | - |
| курсовая работа (проект) | - |
| Самостоятельная работа обучающегося (всего) | 12 |
| в том числе: |
|
подготовка к практическим работам, проработка конспектов, учебной литературы по темам программы, подготовка докладов, составление презентаций, схем | 12 |
| Промежуточная аттестация в форме нет |
2.2 Тематический план и содержание учебной дисциплины БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
| Наименование разделов и тем | Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся | Объем часов | Уровень освоения |
|
| Раздел 1. Основы бизнес-планирования | 12+4СР |
|
| Тема 1.1. Основы планирования и бизнеса | Содержание учебного материала | 4+4СР | 1 |
| 1 | Планирование как инструмент управления бизнесом. Предмет и задачи курса. Бизнес и его участники. Сущность планирования и плана. | 2 |
| 2 | Понятие бизнеса как инициативной экономической деятельности. Объекты бизнеса. Типы планирования и виды планов. Принципы планирования | 2 |
| Самостоятельная работа студентов по теме. | 4 | 2 |
| Составить презентации на темы: – Планирование как инструмент для динамичного развития бизнеса – Зарубежный опыт предпринимательства – Франчайзинг |
| Тема 1.2. Формализация продукта | Содержание учебного материала | 8 | 2 |
| 1 | Сущность бизнес-планирования. Понятие и содержание бизнес-планирования. Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. Содержание бизнес-плана. | 2 |
| 2 | Технологии бизнес-плана. Основные области применения бизнес-плана | 2 |
| Практические занятия: |
|
|
| ПР № 1 Написание резюме бизнес-плана | 4 | 3 |
|
| Раздел 2. Составление бизнес-плана | 66+8СР |
|
| Тема 2.1. Анализ рынка | Содержание учебного материала | 14+2СР |
1,2 |
| 1 | Общее описание рынка и его целевых сегментов. Общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка. | 2 |
| 2 | Понятие бизнес-идеи. Источники и методы разработки бизнес-идеи. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления. | 2 |
| 3 | Технология SWOT- и STEP – анализа, показатели методика проведения. Влияние внешних факторов на объем и ассортимент продаж | 2 |
| Практические занятия: |
| 3 |
| ПР № 2 Анализ конкурентов. SWOT- и STEP – анализ по розничной торговле. | 4 |
| ПР № 3 Разработка бизнес-идеи, критерии оценки эффективности бизнес-идеи | 4 |
| Самостоятельная работа студентов по теме: |
|
|
| Подготовить сообщение: -Сегментирование и позиционирование рынка: критерии и показатели | 4 | 2 |
|
Тема 2.2. План маркетинга | Содержание учебного материала | 8 | 1,2 |
| 1 | Анализ продаж за предшествующий период. Определение емкости рынка. Планирование ассортимента. | 2 |
| 2 | Оценка конкурентоспособности товара. Планирование цены. Реклама и продвижение товара (предприятия ) на рынок. | 2 |
| Практические занятия: |
| 3 |
| ПР № 4 Разработка плана маркетинга (ассортимент, цены, товарооборот) | 4 |
|
Тема 2.3. Производственный и организационный план
| Содержание учебного материала | 14+2СР |
1,2 |
| 1 | План производства. Структура и показатели производственной программы. Анализ выполнения производственного плана. | 2 |
| 2 | Планирование сметы затрат на производство (издержки обращения) | 2 |
| 3 | Собственность и ее роль в организации бизнеса. Содержание организационного плана | 2 |
| Практические занятия: |
|
3 |
| ПР № 5 Разработка производственного плана бизнеса | 4 |
| ПР № 6 Разработка организационного плана организации | 4 |
| Самостоятельная работа студентов по теме: |
|
|
| Подготовить доклад по темам: – Планирование потребности в персонале – Состав и средства на оплату труда – Планирование фонда оплаты труда Риски и финансовый план | 2 | 2 |
| Тема 2.4. Финансовый план и хозяйственные риски | Содержание учебного материала | 18+4 СР | 1,2 |
| 1 | Цели, задачи и функции финансового плана. Содержание финансового плана. Расчет точки безубыточности. Источники финансирования ресурсов предприятия: кредит, инвестиции. | 2 |
| 2 | Плановый баланс Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании. Виды потерь и риска. Внешние и внутренние риски. Анализ рисков. | 2 |
| 3 | Диаграмма GANTT. | 2 |
|
| Практические занятия |
| 3 |
| ПР № 7 Разработка финансового плана организации. | 6 |
| ПР №8 Анализ видов рисков. | 6 |
| Самостоятельная работа студентов по теме: |
|
| Презентация разработанного бизнес-плана для защиты
| 4 |
| ИТОГО |
| 66+12СР |
|
3 Условия реализации программы учебной дисциплины
3.1 Требования к минимальному материально-техническому обеспечению
Материально – техническое обеспечение занятий
Таблица 2 а
| № п/п | Материально – техническое обеспечение занятий
|
| МТО 1 | Стол письменный |
| МТО 2 | Стол жесткий ученический |
| МТО 3 | Стол компьютерный |
| МТО 4 | Системный блок |
| МТО 5 | Монитор |
| МТО 6 | Клавиатура |
| МТО 7 | Телевизор |
| МТО 8 | Принтер |
| МТО 9 | Сканер |
| МТО 10 | ИТК |
| МТО 11 | Мультимедийные схемы и опорные конспекты |
| МТО 12 | Компьютерные прикладные программы КПП Expert (Audit Expert, Sales Expert, Marketing Expert. Forecast Expert. Project Expert); MS Office 2016, СПС КонсультантПлюс |
3.2 Информационное обеспечение обучения
Таблица 2б
Основные источники (ОИ)
| № п/п | Наименование | Автор | Издательство, год издания |
| ОИ 1 | Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 02.01.2021). |
| СПС КонсультантПлюс |
| ОИ2 | Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. 01.01.2021). |
| СПС КонсультантПлюс |
| ОИ 3 | Налоговый кодекс Российской Федерации от 05.08.2000 №117-ФЗ (в ред. от 28.06.2021) |
| СПС КонсультантПлюс |
| ОИ 4 | Бизнес-планирование | Романова М.В. | Москва: Издательский Дом «ФОРУМ», 2018. |
| ОИ 5 | Бизнес-планирование | Карамов О.Г. | Москва: Евразийский открытый институт, 2019. |
| ОИ 6 | Бизнес-планирование | В. А. Морошкин, В. П. Буров | Москва: Издательство «ФОРУМ», 2019 |
| ОИ 7 | Бизнес-планирование | В. Я. Горфинкель, Т. Г. Попадюк | Москва: Вузовский учебник, 2018 |
| ОИ 8 | Бизнес-планирование на предприятии | Дубровин И. А. | учебник для бакалавров 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2013. |
Дополнительные источники ( ДИ)
Таблица 2 в
| № п/п | Наименование | Автор | Издательство, год издания |
| ДИ1 | Планирование деятельности фирмы | Алексеева М.М. | М.: Финансы и статистика, 2019. – 248 с. |
| ДИ2 | Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта | Балабанов И.Т. | М.: Финансы и статистика, 2018. – 112 с. |
| ДИ3 | Внутрифирменное планирование: | Бухалков М.И | Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. –М.:ИНФРА-М, 2020. – 400 с. |
| ДИ4 | Планирование на предприятии | Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. | Учебник. Изд. 2-е, стереотипное. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, Рилант, 2020. – 328 с. |
| ДИ5 | Планирование на предприятии. В 2-х частях. | Ильин А.И. | Учебное пособие. – М.: ООО «Мисанта», 2018. – 296 с. |
| ДИ6 | Управление финансами предприятия | Половинкин С.А. | Учебно-практическое пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2019. – 376 с. |
| ДИ7 | Финансовый бизнес-план | В.М. Попова. | М.: Финансы и статистика, 2020. – 480 с. |
| ДИ8 | Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования
| Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. | М.: Финансы и статистика, 2020. – 400 с. |
Интернет – ресурсы ( И- Р)
| И –Р 1 | Глоссарий. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.glossary.ru |
| И –Р 2 | Агрегатор франшиз и БизИдей – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://bizidei.ru/ |
| И –Р 3 | Организационно-правовые формы предприятия– [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hanadeeva.ru /economica_predpriatia/org.formi/index.html |
| И –Р 4 | Библиотека управления – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.cfin.ru/ |
4 Контроль и оценка результатов освоения дисциплины
Контроль и оценка результатов освоения учебной дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения теоретических и практических занятий, тестирования, а также выполнения обучающимися индивидуальных заданий.
| Результаты обучения (освоенные умения, усвоенные знания) | Формы и методы контроля и оценки результатов обучения |
| ФОРМИРУЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: |
| ОК.1, ДОК 13, ПК 2,7, ДПК 2.10 | Наблюдение за работой студентов на уроках, практических занятиях |
| УМЕТЬ: |
| –составлять бизнес-планы на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу | ПР 1-5, Проверка практических работ. Проверка самостоятельной работы в рабочей тетради. |
| – использовать изученные прикладные программные средства для бизнес-планирования |
| –использовать цифровые технологии для обработки плановой информации | ПР. 6 Разработка и защита проекта бизнес-плана |
| ЗНАТЬ: |
| – структуру и функции бизнес-планов; | Ответы на контрольные вопросы по бизнес-планированию |
| – требования инвесторов к разработке бизнес-планов; | Текущий контроль – поурочное оценивание Текущий контроль в форме тестирования |
| – методику бизнес-планирования; | Текущий контроль в форме тестирования
|
| – базовые системные программные продукты и пакеты прикладных программ по бизнес-планированию. | Защита проекта бизнес-плана |
| Промежуточная аттестация | нет |
7
16 737
2 053 
