Методические указания по ролям в бизнесе

Роли в проекте распределяются следующим образом (в интернете есть фигурки по каждой роли, к ним можно добавить комментарии):

Ведущий

Организатор

Коллективист

Инноватор

Сетевик

Исполнитель

Аналитик

Реализатор

Ведущими специалистами проекта являются оба участника, так как все решения, связанные с деятельностью фирмы принимаются коллегиально. Также совместно они выполняют и функции реализатора тех решений, которые принимаются в проекте, подразделяя выполняемую работу в зависимости от функций каждого участника проекта. Функции организатора, коллективиста и сетевика выполняет Ольга, так как именно руководитель, выполняющий работу финансиста проекта, отвечает за продуманную организацию проекта, создание работоспособного творческого коллектива единомышленников с высокой степенью лояльности и осуществляет договорные связи с различного рода поставщиками, определяя создание прочных сетей снабжения и реализации услуги всем необходимым. Татьяна, занимаясь отдельными функциями маркетинга проекта, осуществляет функции аналитика, проводя мониторинг рынка и потребностей выбранного сегмента потребителей, определяет степень их динамичности и, конечно, является генератором новых идей, способных отражать удовлетворение всего спектра потребностей клиентов. В качестве исполнителей используются работники фирмы, привлекаемые, к экспедиторской работе, и работники аутсорсинговых транспортных организаций, осуществляющих перевозку грузов.