ГБОУ СОШ №1 «ОЦ» Ж.- Д. СТ. Шентала Модель наставничества: учитель - ученик.
Легко правильно следовать за тем,
кто правильно идет впереди.
Я. А. Коменский
Утверждение К. Д. Ушинского о том, что учитель живет до тех пор, пока учится, в современных условиях приобретает особое значение. Педагог, ориентированный на профессиональный рост, стремится заявить о себе широкой общественности с целью повышения педагогического мастерства и распространения опыта своей работы.
.
Модель наставничества в начальной школе
Целевая модель наставничества
Повысить свой профессионализм, более полно развить личность, поможет
Данная модель разработана в рамках реализации федеральных проектов: «Современная школа», «Успех каждого ребёнка», «Молодые профессионалы», которые включены в нацпроект «Образование». Целевая модель призвана регулировать отношения, связанные с функционированием и развитием программ наставничества. Запуск Программы обоснован реализацией национального проекта «Образование», в рамках которого к 2024 г. не менее 70 % школьников и педагогических работников системы образования должны быть вовлечены в различные формы сопровождения и наставничества.
Наставничество – одна из форм педагогической деятельности, направленная на передачу опыта, знаний, формирование необходимых профессиональных компетенций и развитие личностных качеств (общих компетенций) наставляемого в процессе их совместной деятельности с наставником.
Результат организации работы
Результатом правильной организации работы наставников будет высокий уровень включенности наставляемых во все социальные, культурные и образовательные процессы, что окажет несомненное положительное влияние на эмоциональный фон в коллективе, общий статус школы, лояльность учеников и будущих выпускников к школе. Обучающиеся получат необходимый стимул к образовательному, культурному интеллектуальному, физическому совершенствованию, самореализации, а также развитию необходимых компетенций.
Этапы реализации
1.Педагог помогает ученикам осознать возможности и потребности, жизненные цели, выявляет дефициты учащихся и те барьеры, которые мешают им прийти к их жизненной цели. Педагог вдохновляет и мотивирует подростков, помогая сформировать веру в достижение целей, а также показывает конкретные маршруты для их достижения.
2.В формате тренинговых занятий, мастер-классов, решения кейсов и реализации проектов педагог помогает в формировании soft skills.
3.Эффективность участия в программе наставничества оценивается через онлайн-анкетирование до/после.
Портрет участников. Куратор
Куратор - сотрудник организации, осуществляющей деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным программам и программам среднего профессионального образования, либо организации из числа ее партнеров, который отвечает за организацию программы наставничества.
Портрет участников. Наставник
Опытный педагог, мастер своего дела, имеющий успешный опыт в достижении жизненного, личностного и профессионального результата, готовый и компетентный поделиться опытом и навыками, необходимыми для
стимуляции и поддержки процессов самосовершенствования
и самореализации наставляемого. Обладает лидерскими,
организационными и коммуникативными навыками, создает
комфортные условия для решения конкретных психолого-педагогических и коммуникативных проблем.
Портрет участников.Наставник
Наставник способен стать для наставляемого человеком, который окажет комплексную поддержку на пути социализации,
взросления, поиска индивидуальных жизненных целей и способов их достижения, в раскрытии потенциала и возможностей саморазвития и профориентации. В качестве наставника могут выступать педагоги: классный руководитель, учитель-предметник, методист, социальный педагог, психолог. Наставник может привлекать консультантов из числа педагогов для успешного выполнения своей программы наставничества.
Тандем
Учитель
+
Ученик 1
куратор
Тандем
Тандем
Учитель
Учитель
+
+
Ученик 2
Ученик 4
Тандем
Учитель
+
Ученик 3
Возможные варианты программы
Вариации ролевых моделей внутри формы
«учитель + ученик»
могут различаться в зависимости от потребностей
наставляемого и ресурсов наставника:
Наставляемый:
1
Неуспевающий ученик
Демонстрирует низкую мотивацию к учебе и
саморазвитию, неудовлетворительную успеваемость,
имеет проблемы с поведением, испытывает
трудности с адаптацией в школьном коллективе.
Взаимодействие «учитель – неуспевающий ученик»
- классический вариант педагогической и психологической поддержки обучающегося для достижения лучших образовательных результатов, раскрытие его потенциала, создание условий для осознанного выбора оптимальной образовательной траектории, преодоление дезориентации обучающегося в образовательном процессе, адаптации его в школьном коллективе. В качестве наставника выступает классный руководитель, который работает в тесном контакте с учителями-предметниками, психологом, социальным педагогом.
- классический вариант педагогической и психологической поддержки обучающегося для достижения лучших образовательных результатов, раскрытие его потенциала,
- создание условий для осознанного выбора оптимальной образовательной траектории,
- преодоление дезориентации обучающегося в образовательном процессе, адаптации его в школьном коллективе.
- В качестве наставника выступает классный руководитель, который работает в тесном контакте с учителями-предметниками, психологом, социальным педагогом.
Наставляемый:
2
Пассивный ученик
Социально или ценностно дезориентированный обучающийся, демонстрирующий отсутствие осознанной позиции, необходимой для выбора образовательной траектории и будущей профессиональной реализации, не принимающий участия в жизни школы, отстраненный от коллектива, не имеющий активной гражданской позиции, испытывающий кризис самоидентификации, разрушение или низкий уровень сформированности ценностных и жизненных позиций и ориентиров. Ученик, имеющий проблемы при адаптации в новом учебном коллективе: психологические, организационные и социальные.
Взаимодействие « учитель – пассивный ученик»
• психоэмоциональная поддержка с адаптацией в коллективе или развитием коммуникационных, творческих навыков,
• формирование жизненных ориентиров у обучающегося,
• формирование ценностей и активной гражданской
позиции.
В качестве наставника выступает классный руководитель.
Наставляемый:
3
Одарённый ученик
Обучающийся, демонстрирующий высокие образовательные результаты, победитель школьных и региональных олимпиад и соревнований, обладающий лидерскими и организаторскими качествами, нетривиальностью мышления, лидер класса, принимающий активное участие в жизни школы, которому сложно раскрыть свой потенциал в рамках стандартной образовательной программы либо испытывающему трудности коммуникации или имеющий низкую информированность о перспективах самостоятельного выбора векторов творческого развития, карьерных и иных возможностей.
Взаимодействие « учитель – одарённый ученик»
- В процессе взаимодействия происходит: психологическая поддержка, разработка индивидуального маршрута, определение области развития одаренного ребенка, раскрытие и развитие творческого потенциала наставляемого, совместная работа над проектом , исследованием, открытием. В качестве наставника может выступать классный руководитель или учитель-предметник, в общении с которым наставляемый хотел бы повысить свой творческий потенциал.
- В процессе взаимодействия происходит:
- психологическая поддержка,
- разработка индивидуального маршрута, определение области развития одаренного ребенка,
- раскрытие и развитие творческого потенциала наставляемого,
- совместная работа над проектом , исследованием, открытием.
- В качестве наставника может выступать классный руководитель или учитель-предметник, в общении с которым наставляемый хотел бы повысить свой творческий потенциал.
Наставляемый:
4
Ребёнок с ОВЗ или
ребёнок - инвалид
Обучающийся с ограниченными возможностями здоровья, которому приходится преодолевать психологические барьеры, он демонстрирует неудовлетворительные образовательные результаты, испытывает трудности с обучением и адаптацией в школьном коллективе.
Взаимодействие «учитель – ребёнок с ОВЗ/ ребёнок – инвалид»
В процессе взаимодействия происходит:
• педагогическая и психологическая поддержка такого ученика:
• создание условий для осознанного выбора оптимальной образовательной траектории,
• повышение мотивации к учебе и улучшение образовательных результатов обучающегося,
• развитие его творческих и коммуникативных навыков, адаптация в
школьном коллективе.
В качестве наставника выступает классный руководитель, который
работает в тесном контакте с учителями-предметниками, психологом,
социальным педагогом, методистом.
Взаимодействие наставника и наставляемого
Взаимодействие ведется в режиме внеурочной деятельности:
консультации по предметам, отработка умений и навыков, устранение пробелов в знаниях обучающегося, беседы, знакомство с дополнительной литературой, с ресурсами Интернета по определенным темам, подготовка к конкурсам и олимпиадам, участие в конкурсах и олимпиадах, проектная деятельность, классные часы, внеурочная работа, подготовка к мероприятиям школьного сообщества, совместные походы на спортивные и культурные мероприятия, способствующие развитию чувства сопричастности, интеграции в сообщество (особенно важно для задач адаптации.)
Результат работы « Учитель + ученик» :
● повышение успеваемости и улучшение психоэмоционального фона внутри класса и школы; рост интереса к обучению, осознание его практической значимости, связи с реальной жизнью, что влечет за собой снижение уровня стресса или апатии;
● количественный и качественный рост успешно реализованных образовательных и творческих проектов; численный рост посещаемости творческих кружков, объединений, спортивных секций; рост вовлеченности обучающихся в жизнь школы;
● рост подготовленности обучающихся к жизни, которая ждет их после окончания обучения; снижение числа обучающихся, состоящих на учете в полиции;
● обучающиеся преодолеют вынужденную замкнутость образовательного процесса и получат представление о реальном мире, своих перспективах и способах действия;
● снижение числа жалоб от родителей и педагогов, связанных с социальной незащищенностью и конфликтами внутри коллектива обучающихся.
Спасибо за внимание!