Планирование рабочего процесса мастерской «Аксессуарики»
Планировка мастерской «Аксессуарики»
Имущество самозанятой мастерской «Аксессуарики»
Наименование
Количество, шт.
Стол рабочий, с тумбой
Сумма, руб.
1
Стул
1
5 000
Ноутбук
1000
1
Принтер
1
Швейная машинка
45 000
4000
Настольная лампа
1
1
5 000
Кресло
3000
1
Гладильная доска
1
4000
Всего
5000
72000
Стартовые вложения самозанятой
№
Статья затрат
1
Портновский мел (15шт)
2
Сумма, руб.
360
Портняжные ножницы
3
500
Булавки
4
200
Набор ниток
5
6
Набор фурнитуры для швейной машины
500
600
Материал для лекал
7
400
Обучение на курсах
8
10440
Покупка стола для раскроя
9
Утюг
10
6000
5000
Закупка материалов для первых покупателей
Итого
6000
30000
Этапы реализации рабочего процесса мастерской
Процессы и операции
Вид процессов
Исследование рынка целевой аудитории, конкурентов, цен на изделия, дохода покупателей
Ответственный
Вспомогательная
Покупка ткани для образцов
Исследователь-снабженец
Основная
Разработка образцов и составление каталога
Регистрация самозанятой
Основная
Организатор-исполнитель
Основная
Получение, регистрация и выполнение заказов
Организатор-исполнитель
Организатор-исполнитель
Основная
Организатор-исполнитель
Получение и регистрация заказов
Основная
Выбор и покупка ткани
Раскрой изделия и пошив
Исследователь-снабженец
Основная
Исследователь-снабженец
Демонстрация готового изделия покупателю
Организатор-исполнитель
Основная
Продажа товара покупателю, реализация на ярмарке
Организатор-исполнитель
Основная
Мониторинг цен у конкурентов, продвижение новинок,
Исследователь-снабженец
Вспомогательная
Работа с обновлением каталога, продвижение новинок
Исследователь-снабженец
Вспомагательная
Исследователь-снабженец
Показатели планирования рабочего процесса по методу Остервальда
Ключевые партнеры (контрагенты ):
Сайт интернет.
Ключевой вид деятельности:
пошив бандан, резинок, косметичек (b2с)
Ключевые поставщики:
Ценностные предложения:
Ключевые ресурсы:
Структура издержек:значимые затраты – закупка ткани, фурнитуры- ( 1 год -60%, 2 год – 70%); реклама – 20%
магазины «Мир тканей» и «Шик»
Обновление каталога, оптимизация цен, участие в благотворительных акциях
Материальные ресурсы: помещение, оборудование
Взаимоотношение с заказчиком : клиент получает быстрое выполнение заказа
Потребительские сегменты: подростки от 14 лет, студенты, спортсмены, активное население до 40 лет
Интеллектуальные ресурсы: авторские права на бренд.
Канал сбыта: розничный
Источники доходов: выручка от продаж заказанных бандан, косметичек и резинок.
Диаграмма Ганта
Диаграмма является графиком выполнения работ открытия и введения бизнеса самозанятых мастерской «Аксессуарики».
Расчет точки безубыточности мастерской
Показатели
1 год
Постоянные расходы
14400
Переменные расходы
2 год
85800
15066
Количество произведенных изделий
90090
630
Переменные расходы на единицу
136
693
Цена
264
Поправочный коэффициент
130
0,51532
264
Точка безубыточности, шт
0,49189
112
Точка безубыточности, руб
29710,04
112
29651,17
Риски в рабочем процессе мастерской
№
Риск
1
2
Вероятность наступления
Появление сильного конкурента
Степень тяжести последствий
Взлом сайтов по продаже товаров
3
Низкая
Снижение покупательской способности населения в связи с ситуацией экономики страны
Средняя
Меры по предотвращению
4
Низкая
Низкая
Повышение закупочных цен
Средняя
5
Разработка новых и интересных изделий или дизайнов, внедрение различных систем лояльности, мониторинг и адаптация под тренды.
Установление проверенной защиты домена сайта.
Средняя
Средняя
Невыкупленный товар
Средняя
Внедрение различных систем лояльности и скидок.
Низкая
Поиск новых поставщиков материала или адаптация производственного процесса под новые условия.
Средняя
Распродажа на городских ярмарках
Из всего вышеперечисленного видно, что даже в период минимального объема заказов получается доход от деятельности.
Пиковые периоды – это предпраздничные дни, торжественные дни в школе или колледже, летний период, спортивные мероприятия и.т.д.
Минимальный объемы заказов, невостребованный заказ, в основном будут окупаться за счет участия в ярмарках города или района.