Понятие менеджмента

Тема: Менеджмент в деятельности предприятия.

Кто такие менеджеры?

Менеджмент – («management» управление, заведование, организация)

система управления производством,

применяемая с целью повышения его эффективности и получения прибыли.

Цель – получить результаты на основе согласованных действий многих людей.

Управление – это процесс:

• Планирования
• Организации
• Мотивации
• Контроля

Основатели:

• Американец Ф. Тейлор « Искусство знать точно, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешёвым способом».
• Управленческие функции:

• Выбор цели
• Выбор средств
• Подготовка средств
• Контроль результатов

Основатели:

• А. Фаоль: « Управлять – это вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим способом использовать его ресурсы…»

Управление заключается в следующем:

Предвидеть

Организовывать

Распоряжаться

Согласовывать

контролировать

Менеджмент

Рационалистический ситуационный

Фирма – закрытая система. Успех зависит от рационализации производства, производительности труда.

Фирма – открытая система. Успех зависит от способности вписываться во внешнюю среду , приспосабливаться к ней. Фирма нацелена на постоянное обновление. Ставка сделана на человека самореализующегося .

Контроль сверху, чёткое выполнение указаний.

Человек – исполните ль .

Основные составляющие менеджмента:

• Постановка целей
• Планирование (разработка плана управления )

• Организация (СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ)
• Контроль
• Мотивация (ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ РАБОТНИКОВ)
• коммуникация (ОТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ)

Основные характеристики системы управления:

• Небольшое число уровней управления
• Меньшее число людей, но более квалифицированных
• Малые группы специалистов (команда)
• Производство товара и организация работы ориентированы на потребителя

Менеджер -

• Человек, ответственный за весь процесс деятельности персонала и фирмы. Главная задача –

не самому выполнять работу, а организовать других для её выполнения.