Практическая работа №9

Практическая работа №9

Тема: Управление рисками ИСП

Цель работы: изучить основные понятия управления рисками ИСП.

Порядок выполнения работы:

1. Изучить теоретическую часть методических указаний;

2. Ответить на контрольные вопросы письменно;

3. Сделать выводы по проделанной работе.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Факторы риска имеют большее значение в строительстве, чем в других от­раслях народного хозяйства, так как здесь в большей степени спрос определяют факторы внешней среды:

1. демографическая ситуация в регионе;

2. тенденции развития рынка;

3. объемы регионального и местного бюджетного финансирования;

4. погодные условия;

5. невозможность использовать методы массового производства из-за необ­ходимости выполнения требований каждого конкретного заказчика;

6. более высокий, чем в других отраслях, риск дефолта из-за невозможности точно предсказать потребность в финансовых ресурсах;

7. другие факторы.

Чем сложнее ИСП, тем более совершенные технологии используются при его реализации. Часто эти технологии носят новаторский характер, и риски, связан­ные с их использованием, очень сложно предсказать. Например, при реализации ИСП по строительству туннеля через Ла-Манш между Великобританией и Фран­цией применялись методы бурения горизонтальной выработки, которые никогда не использовались в таком масштабе.

Классификация основных рисков ИСП:

1. Технологический риск - риск отклонений в технологии выполнения работ ИСП.

2. Конструкционный риск - риск технической неосуществимости ИСП из-за недооценки отдельных факторов.

3. Риск удорожания ИСП, т. е. превышения фактических затрат над плановыми.

4. Риск отставания от календарного плана выполнения работ.

5. Риск снижения качества результата реализации ИСП.

6. Финансовые риски, связанные с получением и оплатой кредитов, измене­нием курса валют, процентных ставок и др.

7. Риск возникновения непредвиденных обстоятельств и др.

На фазе разработки и планирования ИСП не только формируются конструк­тивные, технические решения реализации ИСП, но и прорабатываются функцио­нальные, эстетические и финансовые требования к планируемым работам. На этой фазе заказчик, проектировщик и генконтрактор проводят оптимизацию проектно-конструкторских решений и затрат, связанных с их реализацией. Здесь же может возникнуть один из самых серьезных рисков нереалистичной оценки затрат, т. е. удорожания ИСП.

На этапе выполнения работ ИСП основные риски связаны с аспектами, ука­занными в контрактах, календарных планах и бюджете ИСП. Основное внимание уделяется рискам, связанным со сроками реализации ИСП и непредвиденными обстоятельствами.

Команда ИСП должна активно участвовать в оценке риска и вероятности возникновения непредвиденных обстоятельств. Процесс оценки риска ИСП зави­сит от конкретного метода оценки.

После оценки риска принимаются конкретные решения и действия по реа­лизации различных этапов ИСП, которые отражаются в интегрированном плане управления рисками ИСП.

Данный план должен включать:

1. идентификатор риска - условное обозначение риска командой ИСП для целей сопровождения и отчетности;

2. условия возникновения риска - описание причин, которые могут привести к возникновению негативных изменений, а также их последствий;

3. стратегию управления риском, включая сценарии и зоны ответственности;

4. критерии оценки мероприятий по снижению рисков;

5. мероприятия по снижению рисков, которые планируются командой ИСП;

6. сроки реализации запланированных мероприятий, реализуемых силами команды ИСП;

7. назначение исполнителей, ответственных за проведение мероприятий по снижению рисков;

8. стратегию поведения при возникновении непредвиденных обстоятельств, когда запланированные мероприятия не позволяют снизить риски до не­обходимого уровня;

9. критерии применения мер в случае возникновения непредвиденных обсто­ятельств.

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1. Ответить на контрольные вопросы письменно:

1. Почему факторы риска имеют большое значение в строительстве?

2. Что такое технологический риск?

3. Что такое конструкционный риск?

4. Что такое риск удорожания ИСП?

5. На какой фазе формируются финансовые требования к планируемым работам?

6. Кто проводит оптимизацию проектно-конструкторских решений и затрат, связанных с их реализацией?

7. От чего зависит процесс оценки риска ИСП?

8. Что включает интегрированный план управления рисками ИСП?

2. Сделать выводы по проделанной работе.