Презентация "Деловая карьера в современном мире"

Деловая карьера в современном мире

Человек и его роль в современной организации

• В рыночных условиях человеческий ресурс играет ключевую роль в любой организации, обеспечивая ее конкурентоспособность и перспективы стратегического развития. Современная организация – это единый организм, созданный для достижения определенных целей.

СТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

(антропоморфный подход)

цель организации

технологии

персонал

Система управления

структура организации

ресурсы

• Современная организация как любой живой организм развивается, каким-то образом «выглядит» (имидж организации), «ведет себя» (стратегия поведения на рынке) и как-то «чувствует себя» (социально-психологический климат организации).
• Организация как живой организм состоит из «клеток» – отдельных сотрудников, каждый из которых имеет собственные потребности и устремления.

Человек в организации

Объект труда

Субъект труда

Носитель профессиональ-ных навыков и умений

Уникальная личность

ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОТЫ

• Сама работа
• Чувство социальной значимости
• Уважение к организации-работодателю
• Оплата труда
• Внезарплатные виды дохода
• Перспективы роста и развития
• Отношения с непосредственным руководителем
• Коллеги
• Чувство стабильности
• Комфортность рабочей среды
• Организационная культура

Последствия неудовлетворенности сотрудников работой

• Уход
• Борьба
• Пренебрежение
• Лояльность

Социально-психологический климат (СПК)

СПК рассматривается как система психологических условий, влияющих на продуктивность совместной деятельности и развитие личности в организации.

Признаки благоприятного социально-психологического климата в коллективе

• все члены трудового коллектива доверяют друг другу и в то же время проявляют высокую требовательность;
• критика носит конструктивный и деловой характер, она обращена не к личности человека, а к его конкретным действиям, поступкам;
• принято свободно выражать различные мнения при обсуждении производственных проблем;
• руководство признает право коллектива участвовать в управлении организацией и принимать значимые для коллектива решения;
• члены коллектива хорошо информированы о его задачах, текущем состоянии дел и стратегии развития;
• коллектив организации отличает высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в сложных ситуациях;
• ответственность за состояние дел организации разделяется всеми сотрудниками.

• Для того чтобы привести в соответствие ожидания человека и организации по отношению друг к другу и тем самым устранить или минимизировать проблемы, которые возникают в процессе трудовой деятельности, важно правильно построить взаимодействие человека и его рабочего окружения.

• Приходя в организацию, человек неизбежно должен чем-то жертвовать ради ее интересов, ему небезразлично, что, когда и как он должен делать, в каких условиях работать, что будет давать ему организация. От этого и ряда других факторов зависит удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к ней и вклад в ее деятельность.