СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Презентация по теме "Модель IBM"

Категория: Прочее

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация по теме "Модель IBM" для студентов 3 курса.

Просмотр содержимого документа
«Презентация по теме "Модель IBM"»

Архитектура предприятия.  Модель IBM

Архитектура предприятия. Модель IBM

Архитектура предприятия (EA) Дисциплина EA определяет и обслуживает архитектурные модели, механизм управление и инициативы по переходу, необходимые для эффективной координации частично автономных групп для решения бизнес-задач- и/или ИТ-задач https://www.ibm.com/developerworks/ru/library/ws-soa-enterprise1/

Архитектура предприятия (EA)

Дисциплина EA определяет и обслуживает архитектурные модели, механизм управление и инициативы по переходу, необходимые для эффективной координации частично автономных групп для решения бизнес-задач- и/или ИТ-задач

https://www.ibm.com/developerworks/ru/library/ws-soa-enterprise1/

Инфраструктура EA IBM http://eam-news.blogspot.com/2008_06_01_archive.html

Инфраструктура EA IBM

http://eam-news.blogspot.com/2008_06_01_archive.html

EA – не только архитектура

EA – не только архитектура

Инфраструктура EA

Инфраструктура EA

Структура механизма управления

Структура механизма управления

Выводы Основные акценты:  динамическая модель ;  ориентация на план-график;  расстановка приоритетов и коррективы;  механизмы управления и руководства (интеграция информации и управление) Добавьте! Для воды в выводах http://www.osp.ru/cio/2010/08/13003678/

Выводы

Основные акценты:

  • динамическая модель ;
  • ориентация на план-график;
  • расстановка приоритетов и коррективы;
  • механизмы управления и руководства (интеграция информации и управление)

Добавьте!

Для воды в выводах http://www.osp.ru/cio/2010/08/13003678/

Спасибо  за внимание!

Спасибо за внимание!