Тема урока: Разработка бизнес-плана
Преподаватель Е. И. Антипова
Цели урока
1. Сформировать у учащихся понятие, что такое бизнес-план, познакомить со структурой, содержанием, правилами оформления и написания бизнес-плана.
2. Развивать у учащихся экономическое мышление, умение и навык и при разработке бизнес-плана.
3. Воспитывать самостоятельность, инициативность, предприимчивость, ответственность.
ПОВТОРЕНИЕ
Б И З Н Е С
самостоятельная, инициативная деятельность людей, проведенная за свой счет, от своего имени, под свою ответственность, под свой страх и риск .
БИЗНЕСМЕН
это человек, занимающийся бизнесом.
- это человек, занимающийся бизнесом.
- это человек, занимающийся бизнесом.
- это человек, занимающийся бизнесом.
- это человек, занимающийся бизнесом.
МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест,
и незначительный объем выпускаемой продукции.
- коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест, и незначительный объем выпускаемой продукции.
ИНВЕСТИЦИИ
долгосрочные вложения капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские и инновационные проекты
ИННОВАЦИИ
нововведения в области техники, технологии, органицации труда, управления.
ВЕНЧУРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
это предприятия, фирмы, занимающиеся прикладными научными исследованиями и разработками, внедрением технических нововведений.
ИНВЕСТОР
это вкладчик, т.е. юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные, заемные или иные средства в инвестиционные проекты.
ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ
это рисковый капитал, вложенный в дело.
ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС
это рисковый бизнес, ориентированный на практическое использование технических и технологических новинок, еще не опробанных на практике.
вопросы
- Понятие бизнес-план, его цели и задачи.
- Структура и содержание бизнес-плана.
- Оформление и стиль бизнес-плана.
Бизнес-план, его цели и задачи.
Бизнес-план
– это документ,
в котором оцениваются и прогнозируются
возможности развития фирмы
Цель разработки бизнес-плана
спланировать всю хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный период в соответствии с потребностями рынка.
Задачи бизнес плана:
- Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках.
- Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы.
- Оценить материальное и финансовое положение фирмы, а также соответствие кадров и условий мотивации их труда.
- Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д.
- Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана
В Ы В О Д:
В результате составления бизнес-плана можно заранее увидеть будущие проблемы и продумать пути их преодоления, сделать анализ всей хозяйственной деятельности фирмы и дать ответы на многие вопросы (Стоить ли рисковать? Будет ли доход?)
Структура и содержание бизнес-плана
- Структура и содержание бизнес-плана
- Структура и содержание бизнес-плана
- Структура и содержание бизнес-плана
- Структура и содержание бизнес-плана
Главное правило при разработке бизнес-плана состоит в том, что руководитель фирмы или предприниматель должен самостоятельно написать его.
Бизнес- план включает следующие составные части :
- Титульный лист
- Оглавление
- Резюме
- История бизнеса (если предприятие уже действует)
- Описание предприятия (фирмы)
- Характеристика товара
- План маркетинга
- Организационный план
- Финансовый план
- Приложение к бизнес-плану
Титульный лист СОДЕРЖИТ:
- заголовок плана
- наименование фирм
- вид деятельности
- период подготовки (дату и год)
- Ф.И.О. руководителя, его адрес и телефон
Оглавление.
Это наиболее читаемая страница бизнес-плана после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана.
Резюме.
В переводе с французского означает – излагать вкратце .
Резюме - это краткое описание всей деятельности фирмы и вывод.
Оно состоит из 3 частей:
введение ( цели и задачи, суть проекта)
основное содержание (вид деятельности, описание товара, источник доходов и т.д.)
заключение (планируемые показатели и вывод
История бизнеса:
- этапы развития бизнеса
Описание предприятия:
- полное наименование фирмы;
- форма собственности и организационно- правовая форма предприятия;
- месторасположение и адрес фирмы;
- техническое и материальное оснащение (оборудование, сырье);
- краткое обоснование избранного направления деятельности;
- данные о руководителях;
Характеристика товара:
- свойства и качества товара;
- способы применения товара;
- жизненный цикл товара;
- спрос и сбыт товара;
План маркетинга:
- рынок сбыта;
- сегментация рынка;
- конкуренты;
- ценовая политика(рост цен, скидки, льготы, распродажа т.д.);
- реклама;
- обслуживание потребителей;
Организационный план:
- внешняя среда предприятия
- внутренняя среда предприятия
- структура управления
- описание качеств работников, их обязанностей
Финансовый план:
здесь записывают прогноз финансовых результатов на период разработки бизнес-плана:
- источники и условия финансирования;
- источники и условия кредитования;
- расчет себестоимости единицы продукции ( он производится для всех наименований продукции, планируемой к выпуску);
- ожидаемый доход;
- рентабельность продукции;
- анализ риска (описание источников их возникновения и пути их преодоления);
Приложения к бизнес-плану :
- схемы, диаграммы, таблицы
- анкеты
- рекламы и т. д.
Оформление и стиль бизнес-плана
Оформление и стиль не менее важны для успеха бизнес-плана, чем его содержание.
Небрежно оформленный, неграмотно составленный бизнес-план не найдет понимания и поддержки в потенциальных инвесторов делового проекта.
Специалисты по бизнес - планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес-плана:
1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими.
2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.
3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей.
4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта, т.к. хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения.
5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане.
Правила составления и оформления бизнес-плана:
1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими.
2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.
3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей.
4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта. Хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения.
5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы.
Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане.
Такую информацию лучше включать в приложение бизнес-плана
Закрепление нового материала
- Закрепление нового материала
- Закрепление нового материала
- Закрепление нового материала
- Закрепление нового материала
Карточка- задание №1.
Найти правильное определение к термину бизнес-план:
а) это свод правил и положений, которые устанавливает фирма;
б) это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы ;
в) это книга ведения учета;
Карточка- задание №2
Дополнить предложение
Цель разработки бизнес- плана –
спланировать ---------------------------------- ---------------------------- .
Карточка-задание №3.
ДОПОЛНИТЬ Задачи бизнес плана:
1. ---------------------------------------------------------
2.Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы.
3. ------------------------------------------- -----
4.Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д.
5. ---------------------------------------------
Карточка-задание №4.
1. Дополнить
Главное правило при разработке бизнес-плана заключается в том, что ---------------------------------------------------------------------------------
Карточка-задание №5
Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист:
а) заголовок плана
б) цели и зада
в) наименование предприятия
г) введение
д) вид деятельности
е) период подготовки
ж) Ф.И.О. руководителя
з) адрес и телефон
- Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон
- Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон
- Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон
- Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон
Карточка – задание №6.
Дополнить
- Основные требования к оформлению и составлению бизнес-плана следующие:
1. ---------------------------------------------------
2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.
3. ---------------------------------------------------
4. -------------------------------------------------------------
5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы.
Карточка-задание №7.
Установите последовательность
Дайте определение бизнес-плану, используя следующие слова:
А) в котором оцениваются;
Б) возможности развития фирмы;
В) документ;
Г) и прогнозируются;
Домашнее задание:
- записать экономические термины в словарь: бизнес- план, резюме, планирование
- конспект
- подготовить доклад на тему: «Страхование предпринимательских рисков».
- Разработать свой бизнес - план.