СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Разработка бизнес-плана

Нажмите, чтобы узнать подробности

Этапы создания бизне-плана

Просмотр содержимого документа
«Разработка бизнес-плана»

Тема урока:    Разработка бизнес-плана Преподаватель Е. И. Антипова

Тема урока: Разработка бизнес-плана

Преподаватель Е. И. Антипова

Цели урока 1.  Сформировать у учащихся понятие, что такое бизнес-план, познакомить со структурой, содержанием, правилами оформления и написания бизнес-плана.    2. Развивать у учащихся экономическое мышление, умение и навык и при разработке бизнес-плана.  3. Воспитывать самостоятельность, инициативность, предприимчивость, ответственность.

Цели урока

1. Сформировать у учащихся понятие, что такое бизнес-план, познакомить со структурой, содержанием, правилами оформления и написания бизнес-плана.

2. Развивать у учащихся экономическое мышление, умение и навык и при разработке бизнес-плана.

3. Воспитывать самостоятельность, инициативность, предприимчивость, ответственность.

ПОВТОРЕНИЕ

ПОВТОРЕНИЕ

Б И З Н Е С  самостоятельная, инициативная деятельность людей, проведенная за свой счет, от своего имени, под свою ответственность, под свой страх и риск .

Б И З Н Е С

самостоятельная, инициативная деятельность людей, проведенная за свой счет, от своего имени, под свою ответственность, под свой страх и риск .

БИЗНЕСМЕН  это человек, занимающийся бизнесом.  это человек, занимающийся бизнесом.  это человек, занимающийся бизнесом.  это человек, занимающийся бизнесом.  это человек, занимающийся бизнесом.

БИЗНЕСМЕН

это человек, занимающийся бизнесом.

  • это человек, занимающийся бизнесом.
  • это человек, занимающийся бизнесом.
  • это человек, занимающийся бизнесом.
  • это человек, занимающийся бизнесом.
МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ  коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест,  и незначительный объем выпускаемой продукции.  коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест,  и незначительный объем выпускаемой продукции.

МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест,

и незначительный объем выпускаемой продукции.

  • коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест, и незначительный объем выпускаемой продукции.
ИНВЕСТИЦИИ  долгосрочные вложения капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские и инновационные проекты

ИНВЕСТИЦИИ

долгосрочные вложения капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские и инновационные проекты

ИННОВАЦИИ  нововведения в области техники, технологии, органицации труда, управления.

ИННОВАЦИИ

нововведения в области техники, технологии, органицации труда, управления.

ВЕНЧУРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ  это предприятия, фирмы, занимающиеся прикладными научными исследованиями и разработками, внедрением технических нововведений.

ВЕНЧУРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

это предприятия, фирмы, занимающиеся прикладными научными исследованиями и разработками, внедрением технических нововведений.

ИНВЕСТОР  это вкладчик, т.е. юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные, заемные или иные средства в инвестиционные проекты.

ИНВЕСТОР

это вкладчик, т.е. юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные, заемные или иные средства в инвестиционные проекты.

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ  это рисковый капитал, вложенный в дело.

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ

это рисковый капитал, вложенный в дело.

ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС  это рисковый бизнес, ориентированный на практическое использование технических и технологических новинок, еще не опробанных на практике.

ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС

это рисковый бизнес, ориентированный на практическое использование технических и технологических новинок, еще не опробанных на практике.

вопросы Понятие бизнес-план, его цели и задачи. Структура и содержание бизнес-плана. Оформление и стиль бизнес-плана.

вопросы

  • Понятие бизнес-план, его цели и задачи.
  • Структура и содержание бизнес-плана.
  • Оформление и стиль бизнес-плана.
Бизнес-план, его цели и задачи.

Бизнес-план, его цели и задачи.

Бизнес-план  – это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы

Бизнес-план

это документ,

в котором оцениваются и прогнозируются

возможности развития фирмы

Цель разработки бизнес-плана  спланировать всю хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный период в соответствии с потребностями рынка.

Цель разработки бизнес-плана

спланировать всю хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный период в соответствии с потребностями рынка.

Задачи бизнес плана: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы.  Оценить материальное и финансовое положение фирмы, а также соответствие кадров и условий мотивации их труда.  Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д.  Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана

Задачи бизнес плана:

  • Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках.
  • Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы.
  • Оценить материальное и финансовое положение фирмы, а также соответствие кадров и условий мотивации их труда.
  • Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д.
  • Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана
В Ы В О Д:  В результате составления бизнес-плана можно заранее увидеть будущие проблемы и продумать пути их преодоления, сделать анализ всей хозяйственной деятельности фирмы и дать ответы на многие вопросы (Стоить ли рисковать? Будет ли доход?)

В Ы В О Д:

В результате составления бизнес-плана можно заранее увидеть будущие проблемы и продумать пути их преодоления, сделать анализ всей хозяйственной деятельности фирмы и дать ответы на многие вопросы (Стоить ли рисковать? Будет ли доход?)

Структура и содержание бизнес-плана Структура и содержание бизнес-плана Структура и содержание бизнес-плана Структура и содержание бизнес-плана Структура и содержание бизнес-плана

Структура и содержание бизнес-плана

  • Структура и содержание бизнес-плана
  • Структура и содержание бизнес-плана
  • Структура и содержание бизнес-плана
  • Структура и содержание бизнес-плана
 Главное правило при разработке бизнес-плана состоит в том, что руководитель фирмы или предприниматель должен самостоятельно написать его.

Главное правило при разработке бизнес-плана состоит в том, что руководитель фирмы или предприниматель должен самостоятельно написать его.

 Бизнес- план включает следующие составные части : Титульный лист Оглавление Резюме История бизнеса (если предприятие уже действует) Описание предприятия (фирмы) Характеристика товара План маркетинга Организационный план Финансовый план Приложение к бизнес-плану

Бизнес- план включает следующие составные части :

  • Титульный лист
  • Оглавление
  • Резюме
  • История бизнеса (если предприятие уже действует)
  • Описание предприятия (фирмы)
  • Характеристика товара
  • План маркетинга
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Приложение к бизнес-плану
Титульный лист СОДЕРЖИТ:   - заголовок плана  - наименование фирм - вид деятельности  - период подготовки (дату и год)  - Ф.И.О. руководителя, его адрес и телефон

Титульный лист СОДЕРЖИТ:

- заголовок плана

- наименование фирм

- вид деятельности

- период подготовки (дату и год)

- Ф.И.О. руководителя, его адрес и телефон

Оглавление.    Это наиболее читаемая страница бизнес-плана после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана.

Оглавление.

Это наиболее читаемая страница бизнес-плана после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана.

Резюме.    В переводе с французского означает – излагать вкратце .  Резюме - это краткое описание всей деятельности фирмы и вывод. Оно состоит из 3 частей: введение ( цели и задачи, суть проекта) основное содержание (вид деятельности, описание товара, источник доходов и т.д.)  заключение (планируемые показатели и вывод

Резюме.

В переводе с французского означает – излагать вкратце .

Резюме - это краткое описание всей деятельности фирмы и вывод.

Оно состоит из 3 частей:

введение ( цели и задачи, суть проекта)

основное содержание (вид деятельности, описание товара, источник доходов и т.д.)

заключение (планируемые показатели и вывод

История бизнеса:   - этапы развития бизнеса

История бизнеса:

- этапы развития бизнеса

Описание предприятия:     - полное наименование фирмы; - форма собственности и организационно- правовая форма предприятия; - месторасположение и адрес фирмы;  - техническое и материальное оснащение (оборудование, сырье); - краткое обоснование избранного направления деятельности; - данные о руководителях;

Описание предприятия:

- полное наименование фирмы;

- форма собственности и организационно- правовая форма предприятия;

- месторасположение и адрес фирмы;

- техническое и материальное оснащение (оборудование, сырье);

- краткое обоснование избранного направления деятельности;

- данные о руководителях;

Характеристика товара:    - свойства и качества товара; - способы применения товара;  - жизненный цикл товара;  - спрос и сбыт товара;

Характеристика товара:

- свойства и качества товара;

- способы применения товара;

- жизненный цикл товара;

- спрос и сбыт товара;

План маркетинга:   - рынок сбыта; - сегментация рынка; - конкуренты; - ценовая политика(рост цен, скидки, льготы, распродажа т.д.); - реклама; - обслуживание потребителей;

План маркетинга:

- рынок сбыта;

- сегментация рынка;

- конкуренты;

- ценовая политика(рост цен, скидки, льготы, распродажа т.д.);

- реклама;

- обслуживание потребителей;

Организационный план:   - внешняя среда предприятия - внутренняя среда предприятия - структура управления - описание качеств работников, их обязанностей

Организационный план:

- внешняя среда предприятия

- внутренняя среда предприятия

- структура управления

- описание качеств работников, их обязанностей

Финансовый план:   здесь записывают прогноз финансовых результатов на период разработки бизнес-плана:  - источники и условия финансирования;  - источники и условия кредитования;  - расчет себестоимости единицы продукции ( он производится для всех наименований продукции, планируемой к выпуску);  - ожидаемый доход;  - рентабельность продукции;  - анализ риска (описание источников их возникновения и пути их преодоления);

Финансовый план:

здесь записывают прогноз финансовых результатов на период разработки бизнес-плана:

- источники и условия финансирования;

- источники и условия кредитования;

- расчет себестоимости единицы продукции ( он производится для всех наименований продукции, планируемой к выпуску);

- ожидаемый доход;

- рентабельность продукции;

- анализ риска (описание источников их возникновения и пути их преодоления);

Приложения к бизнес-плану :    схемы, диаграммы, таблицы  анкеты  рекламы и т. д.

Приложения к бизнес-плану :

  • схемы, диаграммы, таблицы
  • анкеты
  • рекламы и т. д.
Оформление  и  стиль бизнес-плана

Оформление и стиль бизнес-плана

Оформление и стиль не менее важны для успеха бизнес-плана, чем его содержание.

Оформление и стиль не менее важны для успеха бизнес-плана, чем его содержание.

Небрежно оформленный, неграмотно составленный бизнес-план не найдет понимания и поддержки в потенциальных инвесторов делового проекта.

Небрежно оформленный, неграмотно составленный бизнес-план не найдет понимания и поддержки в потенциальных инвесторов делового проекта.

 Специалисты по бизнес - планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес-плана:

Специалисты по бизнес - планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес-плана:

 1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими.

1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими.

 2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.

2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.

3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей.

3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей.

 4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта, т.к. хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения.

4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта, т.к. хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения.

 5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане.

5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане.

Правила составления и оформления бизнес-плана:  1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими. 2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию. 3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей. 4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта. Хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения. 5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы.  Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане.  Такую информацию лучше включать в приложение бизнес-плана

Правила составления и оформления бизнес-плана:

1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими.

2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.

3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей.

4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта. Хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения.

5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы.

Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане.

Такую информацию лучше включать в приложение бизнес-плана

Закрепление нового материала Закрепление нового материала Закрепление нового материала Закрепление нового материала Закрепление нового материала

Закрепление нового материала

  • Закрепление нового материала
  • Закрепление нового материала
  • Закрепление нового материала
  • Закрепление нового материала
 Карточка- задание №1.  Найти правильное определение к термину бизнес-план:  а) это свод правил и положений, которые устанавливает фирма;  б) это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы ;   в) это книга ведения учета;

Карточка- задание №1.

Найти правильное определение к термину бизнес-план:

а) это свод правил и положений, которые устанавливает фирма;

б) это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы ;

в) это книга ведения учета;

 Карточка- задание №2 Дополнить предложение  Цель разработки бизнес-  плана  – спланировать ---------------------------------- ---------------------------- .

Карточка- задание №2

Дополнить предложение

Цель разработки бизнес- плана

спланировать ---------------------------------- ---------------------------- .

Карточка-задание №3.  ДОПОЛНИТЬ Задачи бизнес плана: 1. --------------------------------------------------------- 2.Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы. 3. ------------------------------------------- ----- 4.Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д. 5. ---------------------------------------------

Карточка-задание №3.

ДОПОЛНИТЬ Задачи бизнес плана:

1. ---------------------------------------------------------

2.Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы.

3. ------------------------------------------- -----

4.Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д.

5. ---------------------------------------------

Карточка-задание №4.   1. Дополнить  Главное правило при разработке бизнес-плана заключается в том, что ---------------------------------------------------------------------------------

Карточка-задание №4.

1. Дополнить

Главное правило при разработке бизнес-плана заключается в том, что ---------------------------------------------------------------------------------

Карточка-задание №5

Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист:

а) заголовок плана

б) цели и зада

в) наименование предприятия

г) введение

д) вид деятельности

е) период подготовки

ж) Ф.И.О. руководителя

з) адрес и телефон

  • Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон
  • Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон
  • Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон
  • Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон
Карточка – задание №6.  Дополнить Основные требования к оформлению и составлению бизнес-плана следующие:  1. ---------------------------------------------------  2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию. 3. --------------------------------------------------- 4. -------------------------------------------------------------  5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы.

Карточка – задание №6.

Дополнить

  • Основные требования к оформлению и составлению бизнес-плана следующие:

1. ---------------------------------------------------

2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.

3. ---------------------------------------------------

4. -------------------------------------------------------------

5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы.

Карточка-задание №7.  Установите последовательность  Дайте определение бизнес-плану, используя следующие слова:  А) в котором оцениваются;  Б) возможности развития фирмы;  В) документ;  Г) и прогнозируются;

Карточка-задание №7.

Установите последовательность

Дайте определение бизнес-плану, используя следующие слова:

А) в котором оцениваются;

Б) возможности развития фирмы;

В) документ;

Г) и прогнозируются;

 Домашнее задание: записать экономические термины в словарь: бизнес- план, резюме, планирование конспект  подготовить доклад на тему: «Страхование предпринимательских рисков». Разработать свой бизнес - план.

Домашнее задание:

  • записать экономические термины в словарь: бизнес- план, резюме, планирование
  • конспект
  • подготовить доклад на тему: «Страхование предпринимательских рисков».
  • Разработать свой бизнес - план.