РП ОП13 специальность 38.02.04

Министерство образования и науки Амурской области

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

«АМУРСКИЙ КОЛЛЕДЖ СЕРВИСА И ТОРГОВЛИ»

(ГПОАУ АКСТ)

Рабочая программа УЧЕБНОЙ дисциплины

ОП.14 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

для специальности

38.02.04 Коммерция (по отраслям)

Белогорск 2021

Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности среднего профессионального образования 38.02.04 Коммерция (по отраслям), утвержденного приказом Министерства образования и науки РФ № 539 от 14 мая 2014 г.

УТВЕРЖДЕНО

научно-методическим советом

Протокол № ____ от «____» ___________ 20___ г.

Председатель ______________ /Истомина Л.В. /

Рассмотрена на заседании ПЦК ЭД

Протокол № ___ от «____» ____________ 2021 г.

Председатель ПЦК ЭД ______________ /Т.Е. Дуракова /

Разработчик: Т.Е. Дуракова, преподаватель высшей квалификационной категории

СОДЕРЖАНИЕ

1 ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОП.14 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

1.1 Область применения программы

Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС по специальности СПО 38.02.04 Коммерция (по отраслям).

Рабочая программа учебной дисциплины может быть использована при разработке программ по повышению квалификации и профессиональной подготовке.

1.2 Место учебной дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы:

Дисциплина Бизнес-планирование является общепрофессиональной дисциплиной и относится к профессиональному циклу по указанной специальности.

Дисциплина формирует компетенции, знания и умения, способствующие освоению общепрофессиональных дисциплин и профессиональных модулей.

1.3. Цели и задачи учебной дисциплины – требования к результатам освоения учебной дисциплины:

В результате освоения дисциплины обучающий должен уметь:

– составлять бизнес-планы на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу;

– использовать изученные прикладные программные средства для бизнес-планирования;

– использовать цифровые технологии для обработки плановой информации.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:

– структуру и функции бизнес-планов;

– требования инвесторов к разработке бизнес-планов;

– методику бизнес-планирования;

– базовые системные программные продукты и пакеты прикладных программ по бизнес-планированию.

Обучающийся должен обладать общими и профессиональными компетенциями:

ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ДОК 13. Использовать знания по финансовой грамотности, планировать предпринимательскую деятельность в профессиональной сфере.

ПК.2.7 Участвовать в проведении маркетинговых исследований рынка, разработке и реализации маркетинговых решении.

ДПК 2.10 Принимать участие в составлении бизнес-плана.

1.4. Количество часов на освоение программы учебной дисциплины:

максимальной учебной нагрузки обучающегося 48 часов, в том числе:

обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 36 часов

самостоятельной работы обучающегося 12 часов.

2 СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1 Объем учебной дисциплины и виды учебной работы

2.2 Тематический план и содержание учебной дисциплины ОП.14 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

3 Условия реализации программы учебной дисциплины

3.1 Требования к минимальному материально-техническому обеспечению

Реализация учебной дисциплины требует наличия в кабинете:

–посадочные места по количеству обучающихся,

–рабочее место преподавателя,

–аудиторная доска

1. Технических средств обучения:

–персональные компьютеры;

– телевизор;

– КПП Expert (Audit Expert, Sales Expert, Marketing Expert. Forecast Expert. Project Expert); MS Office 2016, СПС КонсультантПлюс

– лицензионное программное обеспечение для проведения занятий.

2. Средств обучения:

– опорные конспекты по основным темам дисциплины «Бизнес-планирование»;

– комплекты тестов по дисциплине;

– раздаточные наглядные пособия;

– банк презентаций по темам дисциплины «Бизнес-планирование».

3.2 Информационное обеспечение обучения

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 02.01.2021).

2. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. 01.01.2021).

3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 05.08.2000 №117-ФЗ (в ред. от 28.06.2021)//Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

4. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 №39-ФЗ (в ред. от 28.12.2021)//Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

5. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» от 09.07.1999 N 160-ФЗ (в ред. от 06.12.2021)/ /Информационно-справочная система «Консультант Плюс».

6. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая (30 ноября 1994г. №51 ФЗ), вторая (26 января 1996г. №14 ФЗ), третья (21 ноября 2001г. №146-ФЗ), четвертая (18 декабря 2006г. №230-ФЗ) (в ред. последних изменений).

Основные источники:

1. Романова, Мария Вячеславовна. Бизнес-планирование [Электронный ресурс] : учебное пособие / М. В. Романова. – Москва: Издательский Дом «ФОРУМ», 2018. – Режим доступа: http://znanium.com/go.php?id=333753

2. Карамов О.Г. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебно-практическое пособие / О. Г. Карамов. – Москва: Евразийский открытый институт, 2019. – Режим доступа// http://www.bibliorossica.com/book.html? currBookId=6120&ln =en

3. Морошкин, Виктор Алексеевич. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. - Москва: Издательство «ФОРУМ», 2019. – Режим доступа// http://znanium.com/go.php?id=183750

4. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебник / В. Я. Горфинкель, Т. Г. Попадюк. – Москва: Вузовский учебник, 2018. – Режим доступа// http://znanium.com/go.php?id=426936

5. Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии [Электронный ресурс] : учебник для бакалавров / И. А. Дубровин. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2013. – 432 с. -Режим доступа// http://znanium. com/bookread.php?book=411352

6. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. – 296 с.– Режим доступа// http://www.znanium.com/bookread.php?book=360225

Дополнительные источники:

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2019. – 248 с.

2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2018. – 112 с.

3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. –М.:ИНФРА-М, 2020. – 400 с.

4. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. Изд. 2-е, стереотипное. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, Рилант, 2020. – 328 с.

5. Ильин А.И. Планирование на предприятии. В 2-х частях. Учебное пособие. – М.: ООО «Мисанта», 2018. – 296 с.

6. Половинкин С.А. Управление финансами предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2019. – 376 с.

7. Финансовый бизнес-план / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 480 с.

8. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 400 с.

9. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: ЗАО Издательский дом «Питер», 2019. – 496 с.

10. Щиборщ К.А. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2019.

11. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. Г.А.Титоренко. – М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998.

12. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2020. – 240 с.

13. Бездумный М., Булатова М.И. др. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2018. – 268с.

14. Бернар Коласс Управление финансовой деятельностью предприятия. – М.: Финансы.ЮНИТИ, 1997.

15. Внутрифирменное планирование в США / Под ред. В.И.Седова. - М.: Прогресс, 2018.

16. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование/ Самочкин В.Н., Пронин, Ю.Б., Логачева Е.Н. и др. – М.: Дело, 2020.

17. Деловое планирование. Методы, организация. Современная практика / Учебное пособие под ред. В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2017

18. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. В.А. Баринова.– М.: ФОРУМ, 2021.

19.Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2019.

20.Самарина В. П. Основы предпринимательства : учеб. пособие / В. П. Самарина. – М.: КноРус, 2018.

21.Гомола А.И., Жаннин П.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие/м.: «Академия», 2016.

Интернет-ресурсы:

1. Глоссарий. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.glossary.ru

2. Агрегатор франшиз и БизИдей – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://bizidei.ru/

3. Организационно-правовые формы предприятия– [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hanadeeva.ru /economica_predpriatia/org.formi/index.html

4. Библиотека управления – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.cfin.ru/

4 Контроль и оценка результатов освоения дисциплины

Контроль и оценка результатов освоения учебной дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения теоретических и практических занятий, тестирования, а также выполнения обучающимися индивидуальных заданий.

6