Структурная последовательность.

Применяется, если ваш доку­мент должен опираться на анализ структуры выбранной от­расли или компании. Например, если вам нужно обнаружить факторы успеха или точки роста компании, сначала пред­ставьте себе ее структуру, затем определите факторы успеха или точки роста в каждой составляющей.

Выбирая этот вид, вы опираетесь на вопрос, как устроена эта компания/отрасль.

Рассмотрим бытовой пример: если ваш пылесос не включается, и вы хотите починить его сами, вы сначала должны понять, из каких деталей он состоит, и какая именно деталь не работает: порван шнур? перегорел мотор? В зависимости от этого принимаете меры. Точно таким же образом вы описываете структуру компании и анализируете деятельность каждой составляющей. А затем даете рекомендации.