| Введение | Содержание учебного материала | 2 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Содержание дисциплины и ее задачи. Связь с другими дисциплинами, с теорией проектирования информационных систем, обеспечением защиты информации в автоматизированных (информационных) системах. Значение дисциплины для подготовки специалистов в условиях многообразия и равноправия различных форм собственности. | 2 |
| Практические занятия | не предусмотрено |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Раздел 1. Экономика (Экономика предприятия) | | 30 | |
| Тема 1.1. Организация в условия рыночной экономики | Содержание учебного материала | 8 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Понятие и виды предпринимательской деятельности. Сущность организации как основного звена экономики отраслей. Основные принципы построения экономической системы организации Организационно-правовые формы хозяйствования: государственные и муниципальные унитарные предприятия Производственный процесс на предприятии | 8 |
| Практические занятия | не предусмотрено |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Тема 1.2. Производственные ресурсы предприятия | Содержание учебного материала | 12 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Основные средства и производственные мощности предприятия. Оборотный капитал и оборотные средства предприятия. Трудовые ресурсы и оплата труда на предприятии | 10 |
| Практические занятия | 2 |
| № 1. Расчет производственных ресурсов предприятия по заданным параметрам. | 2 |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Тема 1.3 Основные показатели деятельности | Содержание учебного материала | 10 | |
| Издержки производства. Ценообразование. Прибыль и рентабельность предприятия. | 8 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, ПК 1.4 |
| Практические занятия | 2 |
| № 2. Расчет основных показателей деятельности предприятия по заданным параметрам. | 2 |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Раздел 2 Управление (Менеджмент) | | 46 | |
| Тема 2.1Менеджмент: Сущность и характерные черты | Содержание учебного материала | 8 | |
| Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Сущность и характерные черты современного менеджмента. Основные понятия «менеджмент», «менеджер». История развития менеджмента. Эволюция управленческой мысли. Этапы развития. Школы менеджмента. Менеджмент как дисциплина и наука. Особенности управляющего процесса. Объект и субъект управления. | 8 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Практические занятия | не предусмотрено |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено | |
| Тема 2.2 Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации | Содержание учебного материала | 8 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Общая теория систем. Понятие организации с точки зрения системного подхода. Организация как основная общественная система в современных условиях. Формальная и поведенческая структура. Факторы внешней и внутренней среды организации. Основные компоненты организации с точки зрения системного подхода: цели, структура, задачи, технология, люди. Внутренняя среда организации. Внутрифирменные цели организации. Дерево целей организации. Процессы коммуникации между участниками организации. Понятие внешней среды организации. Факторы внешней среды организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Уровни воздействия на организацию факторов внешней среды. | 8 |
| Практические занятия | не предусмотрено |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Тема 2.3 Планирование в системе менеджмента | Содержание учебного материала | 8 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Понятие «стратегия» и «тактика», разведение понятий. Определение этапов стратегического и тактического планирования. Прогнозирование. Разработка программы действия и составление графика работ Формы и стратегии планирования. Анализ внешней среды в стратегическом планировании. Виды анализа внешней среды. Ситуационный анализ в менеджменте Принципы построения SWОT-анализа. Принципы стратегического и тактического планирования. | 8 |
| Практические занятия | не предусмотрено |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Тема 2.4 Система методов управления | Содержание учебного материала | 8 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Мотивация и потребности. Деловое общение. Процесс принятия решения. Контроль и его виды. | 6 |
| Практические занятия | 2 |
| № 3. Организация контроля на предприятии. | 2 |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Тема 2.5 Управление конфликтами и стрессами | Содержание учебного материала | 6 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Понятие «социальный конфликт», «организационный конфликт». Основные элементы конфликта. Этапы протекания конфликта. Виды конфликтов. | 6 |
| Практические занятия | не предусмотрено |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Тема 2.6 Руководство: власть и партнерство | Содержание учебного материала | 8 | ОК 01, ОК 02, ОК 03, ОК 04, ОК 05, ОК 06, ОК 09, ОК 10, |
| Понятия «руководство» и «власть». Источники власти. Виды власти и методы влияния. Методы влияния менеджера на подчиненных. Лидерство и власть. Стили руководства. Партнерство. | 6 |
| Практические занятия | 2 |
| № 4. Разработка системы коммуникации между руководителями и подчиненными в организации | 2 |
| Лабораторные занятия | не предусмотрено |
| Семинары | не предусмотрено |
| Контрольные работы | не предусмотрено |
| Самостоятельная работа обучающихся | не предусмотрено |
| Консультации | не предусмотрено |
| Промежуточная аттестация | 8 | |
| Всего | 120 | |