Сравнительная последовательность.

Применяется, если вам нуж­но проанализировать ограниченный круг вопросов или про­блем, имеющих общий признак. При этом вы не рассматрива­ете остальные вопросы или проблемы выбранной компании или отрасли.

Допустим, перед компанией стоят проблемы с персоналом, с прода­жами, с налоговой и с поставщиками. Вы берете проблемы с прода­жами и работаете с ними, пока, отложив другие.

Эти последовательности можно использовать самостоятельно или в сочетаниях друг с другом.

Если ни одна из этих последовательностей не прослеживается, значит, либо между идеями группы не существует связи, либо вы не смогли ее обнаружить и ваши рассуждения ошибочны. Пересмотрите их еще раз и приведите в соответствие правилам.