Адаптация молодого специалиста

ПРОЕКТ «Адаптация нового педагога в коллективе»

Выполнила: Швецова А.С.

Переход на новую работу - психологически сложный момент для любого человека. Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. Адаптация новых сотрудников – одна из главных задач  по подбору персонала.  

Цель проекта:

создание условий для эффективной работы адаптанта в минимальные сроки путем ускорения процесса вхождения его в должность, развитие у нового сотрудника позитивного отношения к организации (ДОУ), удовлетворенности работой, снижение тревожности и неуверенности сотрудника.

Задачи проекта:

• Оказывать психолого-педагогическую поддержку;
• Прикрепление педагогов - наставников;
• Создать условия для профессиональной
• адаптации педагога в коллективе;
• отслеживание профессиональной и
• социально-психологической адаптации работников;

Психофизиологическая адаптация

• Практическое занятие “Соблюдение режима труда и отдыха как фактор профилактики дезадаптации”
• Релаксационный тренинг (снятие состояния тревоги и эмоц. напряжения)
• Информирование вновь принятого сотрудника о том, кто и в каких вопросах может оказать ему помощь.
• Анкетирование принятого сотрудника
• Консультации непосредственного руководителя и прочих сотрудников по возникающим у “новичка” вопросам (создание климата соц. поддержки)

Социально-психологическая адаптация

• Знакомство работника с организацией: вручение информационного листа и краткий комментарий к нему (история развития учреждения; положение учреждения в настоящее время; организационная структура, перечень подразделений;)
• Представление работника непосредственному руководителю
• Представление сотрудника коллегам

• Ознакомление с локальными актами организации.
• Вводный инструктаж по технике безопасности
• Знакомство сотрудника с принятыми режимными моментами и правилами
• Включение сотрудника в “малую рабочую группу” с четкой постановкой задач её работы
• Закрепление за сотрудником “наставника”
• Проведение социально-психологического тренинга (групповая сплоченность)
• Проведение традиционных праздников, дней рождения сотрудников

Профессиональная адаптация

• Ознакомление с миссией, целями и задачами организации
• Повышение квалификации (посещение курсов, семинаров, составление плана самообразования)
• Участие сотрудника в производственных совещаниях (собраниях по рабочим вопросам, пед.консультациях, круглых столах)
• Анкетирование, диагностика педагогов, определение направления организационной и психолого-педагогической помощи
• Прохождение аттестации, присвоение квалификационной категории

• Облегчить вхождение новых сотрудников в организацию призваны процедуры адаптации. В самом общем виде адаптация - это процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды.
• Основная задача адаптации - помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке, и достичь необходимой эффективности в наиболее короткий срок.