Методическая разработка классного часа на тему "С деньгами на ты"

Бизнес-конструктор

Гергерт Дмитрий Владимирович

Бизнес-план

• БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ - экономическая деятельность, направленная на нормирование и распределение в количестве и времени комплекса ресурсов предприятия.
• БИЗНЕС-ПЛАН – это официальный документ, описывающий все основные аспекты компании и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы их решения.
• Бизнес план необходим, чтобы:

• Начать свой бизнес; Расширить свой бизнес; Продать бизнес; Получить кредит.
• Начать свой бизнес;
• Расширить свой бизнес;
• Продать бизнес;
• Получить кредит.

Для чего разрабатывать бизнес-план

• определение приоритетов бизнеса;
• определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке;
• конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей;
• доведение до сведения потенциальных инвесторов и кредиторов идею бизнеса и заложенные в ней перспективы;
• выявление рисков предпринимательской деятельности.
• Главный вопрос: стоит ли вкладывать денежные средства в проект и принесет ли прибыль его реализация?

Задачи бизнес-плана

• ОПРЕДЕЛИТЬ конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках;
• ОЦЕНИТЬ затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с ценами, по которым будут продаваться товары, чтобы определить прибыльность проекта;
• ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ материальное и финансовое положение фирмы и определить, соответствуют ресурсы достижению намеченных целей;
• ПРОСЧИТАТЬ риски, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Типы бизнес-планов

• Внутренний бизнес-план субъекта хозяйствования. Не имеет особых внешних требований. В состав плановых показателей должны включаться только показатели, которыми можно и нужно управлять.
• Бизнес-план для получения кредитов. Главная особенность - обеспечить возвратность кредита и своевременную уплату процентов за пользование кредитом.
• Инвестиционный бизнес-план. Основным источником капитала выступает внешний инвестор, незнакомый с предприятием, предложенной идеей и требующий высокой детализации интересующих его вопросов.
• Бизнес-план финансового оздоровления (санации). Разрабатывается предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособности. Служит для выработки стратегии выживания предприятия, организации управления предприятием в условиях кризиса.

Схема анализа рисков