Основы логистики

Основы логистики организации (предприятия)

План

• Понятие логистики организации (предприятия). Цели, задачи, принципы и методы логистики.
• Планирование и управление логистическими процессами в организации.
• Влияние логистики на конечные результаты деятельности организации

Сущность логистики. Цели, задачи, принципы и методы логистики.

• Логистика – искусство рассуждать, вычислять

• Термин «логистика» известен с 4 века до н. э. и использовался древними греками и римлянами.
• Древние греки понимали под логистикой искусство выполнения расчетов. Специальных государственных контролеров называли логистами.
• В Римской империи под логистикой понимались правила распределения продовольствия, в Византийской империи логистика определялась как искусство снабжения армии и управления ее перемещениями.
• В России в середине 19 века под логистикой понималось искусство управления перемещением войск, организация их тылового обеспечения.

• Различают логистику как науку и как хозяйственную деятельность.

Логистика как наука

• разрабатывает научные принципы, методы, математические модели, позволяющие планировать, контролировать и управлять транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе:
• доведения сырья и материалов до производственного предприятия;
• внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов;
• доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с его требованиями;
• передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Логистика как хозяйственная деятельность

• процесс управления движением и хранением сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукцией в хозяйственном обороте
• и связанной с этими операциями информацией.

• Логистика   - организация рационального процесса движения товаров и услуг от поставщиков сырья к  потребителям

Виды логистики

• закупочная - связана с обеспечением производства материалами
• производственная;
• сбытовая (маркетинговая или распределительная).

• Неотъемлемой частью всех видов логистики является обязательное наличие логистического информационного потока :
• сбор данных о товарном потоке
• их обработка и систематизация
• передача готовой информации.

Эту подсистему логистики называют компьютерной логистикой.

Макрологистика

решает вопросы:

• анализа рынка поставщиков и потребителей,
• выработки общей концепции распределения,
• размещения складов на полигоне обслуживания,
• выбора вида транспорта и транспортных средств,
• организации транспортного процесса,
• рациональных направлений материальных потоков,
• пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с выбором транзитной или складской схемы доставки товаров.

Микрологистика

• решает локальные вопросы в рамках отдельных звеньев и элементов логистики
• обеспечивает операции по планированию, подготовке, реализации и контролю за процессами перемещения товаров внутри промышленных предприятий.

Цели логистики

• создание возможности для улучшения деятельности сотрудников подразделений предприятия, направленной на снижение уровня общих затрат и получение максимальной прибыли.

Цель логистики считается достигнутой, если

• нужный продукт необходимого качества доставлен с требуемым уровнем затрат нужному потребителю в необходимом количестве в нужное время в нужное место.

Главная задача логистики

• разработка тщательного взвешенного и обоснованного предложения для достижения наибольшей эффективности работы фирмы, повышения ее рыночной доли и получения преимуществ перед конкурентами.
• создание интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков.

Задачи логистики

Глобальные:

• Достижение максимального эффекта функционирования логистической системы с минимальными затратами
• моделирование логистической системы и условий их надежного функционирования

Задачи логистики

Общие задачи:

• создание системы регулирования материальных и информационных потоков;
• прогнозирование возможных объемов производства, перевозок, складирования;
• определение несостыковки между необходимостью и возможностью реализовать ее на производстве;
• выявление спроса на продукт, выработанный и продвигаемый в рамках логистической системы;
• организация предпродажного и послепродажного обслуживания.

На основании решений общих задач создается сеть складских систем для организации обслуживания заказчиков и оптимального прикрепления их к пунктам производства.

Задачи логистики

Частные задачи :

• создание минимальных запасов;
• максимальное сокращение времени хранения готовой продукции;
• сокращение времени перевозок.

Основные вопросы, которыми занимается логистика

• управление снабжением предприятия сырьем и расходными материалами
• планирование, контроль, управление транспортировкой и складированием
• внутризаводская переработка сырья, материалов и полуфабрикатов;
• доведение готовой продукции до потребителя
• передача, хранение и обработка соответствующей информации.

Функции логистики

• Оперативные – управление движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения.
• Координационные –

• выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование поведения других источников этих рынков; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры.
• выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства;
• анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование поведения других источников этих рынков;
• обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры.

Методы логистики

• кибернетический анализ
• исследование операций
• экономико-математическое моделирование
• программно-целевое управление
• функционально-стоимостной анализ
• прогнозирование

• Киберне́тика  (от др.-греч. κυβερνητική — «искусство управления») — наука об общих закономерностях получения, хранения, передачи и преобразования информации в сложных управляющих системах, будь то машины, живые организмы или общество.
• Киберне́тика  (от др.-греч. κυβερνητική — «искусство управления») — наука об общих закономерностях получения, хранения, передачи и преобразования информации в сложных управляющих системах, будь то машины, живые организмы или общество.

Основное правило логистики

• нужный товар необходимого качества в нужном объеме поставить в определенное время и место с минимальными затратами .

Принципы логистики

• синергичности. Комплексный и системный подход к достижению определенных целей.
• динамичности. Логистические системы не должны быть застывшими.
• комплектности. Системы в логистике должны строиться как общность нескольких или множества элементов, тесно взаимосвязанных между собой.
• инициативности. Возможность создавать и регулировать субъективные условия, положительно влияющие на процессы хозяйственной деятельности.
• целесообразности. Привлечение того потенциала, который играет позитивную роль в достижении поставленных целей.

Планирование и управление логистическими процессами в организации

• Управление логистической системой представляет собой процесс

• планирования, организации, координации, оценки контроля во всех звеньях логистической цепи
• планирования,
• организации,
• координации,
• оценки
• контроля во всех звеньях логистической цепи

• Логистическое планирование  - процесс постановки целей, анализа, выбора путей достижения.

Осуществляется на трех уровнях:

• стратегическом, тактическом оперативном.
• стратегическом,
• тактическом
• оперативном.

• Стратегическое планирование  - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями логистической системы и потенциальными возможностями в сфере производства и распределения.
• Оперативное планирование  - разработка процесса функционирования логистической системы и показателей контроля и анализа на протяжении краткосрочного периода (финансового года).
• Тактическое планирование  - процесс принятия решений для обеспечения адаптации логистической системы в случае возникновения непредвиденных изменений условий функционирования.

• Управление отдельными звеньями имеет определенную специфику.

• Различают структуры:

• закупочную, производственную, распределительную, транспортную информационную
• закупочную,
• производственную,
• распределительную,
• транспортную
• информационную

Закупочная логистика

• - процессы обеспечения предприятия сырьем и материалами, товарами и услугами, предоставляемыми другими предприятиями.

• изучаются и выбираются поставщики,
• заключаются договоры и контролируется их исполнение,
• принимаются меры в случае нарушения условий поставки.

• Основная цель управления закупочной логистики - обеспечение оптимального и оперативного снабжения всех производственных звеньев с минимальными затратами.

Производственная логистика

• - управление материальным потоком внутри предприятия.

Распределительная логистика

•   управление материальными потоками при реализации (сбыте) готовой продукции.

• Управление происходит как внутри производства, так и на выходе - на предприятиях, осуществляющих распределительную (торгово-посредническую) деятельность.

Транспортная логистика

• управление материальным потоком в процессе перевозки от первичного источника сырья до конечного потребителя, включая внутрипроизводственные перемещения потока. 

Этапы:

• 1)    управление перевозочными процессами, выполняемыми подвижным составом транспортных фирм;
• 2)   управление внутрипроизводственными перевозочными процессами;
• 3)   управление внешними перевозочными процессами, выполняемыми собственным транспортом предприятий.

Информационная логистика

• Управление материальными потоками происходит в четкой координации и взаимосвязи с управлением информационными потоками.
• Основные задачи управления на данном этапе:

• создание, коррекция и контроль за базами данных и информационных коммуникаций, организация информационных потоков как внутри производства, так и между всеми участниками логистической цепи.
• создание, коррекция и контроль за базами данных и информационных коммуникаций,
• организация информационных потоков как внутри производства, так и между всеми участниками логистической цепи.

Влияние логистики на конечные результаты деятельности организации

Влияние логистики на конечные результаты деятельности организации

Логистика оказывает влияние:

• на операционные расходы в части логистических затрат;
• продажи;
• активы (инвестиции).

• Логистические затраты можно снизить за счет устранения непроизводительных операций.
• Пример - в области грузопереработки;

• оптимальной дислокации складских объектов; устранения видов деятельности и посредников, которые не добавляют ценности для потребителей и других участников цепей поставок; использования рычага консолидации больших объемов закупок для минимизации транспортных затрат; оптимизации использования транспортных средств по грузовместимости и пробегу для минимизации затрат на доставку и других решений.
• оптимальной дислокации складских объектов;
• устранения видов деятельности и посредников, которые не добавляют ценности для потребителей и других участников цепей поставок;
• использования рычага консолидации больших объемов закупок для минимизации транспортных затрат;
• оптимизации использования транспортных средств по грузовместимости и пробегу для минимизации затрат на доставку и других решений.

• На доходы от продаж логистика может влиять за счет
• минимизации случаев дефицита товаров;
• доведения информации о запасах и времени, в течение которого потребители могут получить продукт, в масштабах всего бизнеса;
• минимизации циклов выполнения заказа
• за счет разработки стратегии обслуживания потребителей, в которой значительная роль отводится логистике.

• На основной капитал предприятия могут повлиять
• варианты решения о приобретении логистической инфраструктуры (складов, оборудования, транспортных средств и др.) в собственность или на условиях лизинга;
• запасы влияют на ликвидность оборотного капитала;
• точное выполнение заказов является гарантией оплаты счетов и получения денежных средств.

• Инвестиционные показатели хранящихся запасов могут быть улучшены за счет
• сокращения общего времени выполнения заказов во всей системе,
• повышения точности прогнозов,
• устранения случаев устаревания и избыточности запасов,
• повышения надежности цепей поставок.

• Спасибо за внимание!