Перспективы развития мастерской

6 Продвижение и презентации проекта в регионе

Устойчивое развитие предполагает разработку кратко-, средне- и долгосрочных целей развития проекта с учетом системы S.M.A.R.T.

Поэтому мы рассмотрели цели на два года функционирования мастерской (во время обучения на очном отделении).

Таблица 31 – Виды целей по мастерской «Аксессуарики»

Зная цели на период функционирования мастерской, необходимо определить факторы устойчивого развития.

Таблица 32 – Факторы устойчивого развития мастерской

Далее было продуманы позитивные и негативные пути развития бизнеса, чтобы понимать, как поступать при разных возможных неудачах при развитии деятельности мастерской.

Таблица 33 – Позитивный и негативный путь развития мастерской

Для предотвращения негативного развития бизнеса мастерской «Аксессуарики», был разработан антикризисный план.

Таблица 34 – Антикризисный план развития мастерской

Для более точного определения устойчивого положения на рынке, нами была рассчитана точка безубыточности в среднем по мастерской за 1 месяц деятельности необходимо реализовать на сумму 9250 рублей (возможно косметичек –15 шт., резинок – 10 шт., бандан – 10 шт.)

Востребованность, изделий мастерской, заключена в нескольких аспектах, которые не обеспечиваются изготовления аксессуаров:

1. Индивидуальность. Изготовление вещей по индивидуальным размерам и формам;

2. Оригинальность. Изготовление оригинальных моделей аксессуаров. Кризисы в определённых рамках при этом на потоке клиентов не особо сказываются, просто сегмент сдвигается, при экономическом ухудшении менее обеспеченные от данных услуг отказываются, зато добавляются клиенты (расширение рынка сбыта – другие микрорайоны города).
Это также можно доказать востребованностью опрятного внешнего вида с использованием необходимых аксессуаров в молодежной среде и среди активной группы населения (для занятия спортом, на отдыхе – пляж, лес, дача и т.д.). Более 33 % населения будут использовать и применять в своей повседневной жизни, выпускаемые аксессуары мастерской.

Цели и задачи проекта, соответствующие целям ООН: здоровье и процветание, достойная работа и экономический рост, ответственное потребление и производство, партнерство в интересах устойчивого развития

Цель продвижения проекта мастерской «Аксессуарики» имеет двойное направление:

1. Формирование бизнеса самозанятых студентов, удовлетворение потребности потребителей в необходимых товаров, получение дохода от деятельности;

2. Распространение движения самозанятых студентов в молодежной среде для вовлечения в рабочий процесс, освоение своего дела и получение дохода.

Обоснуем первое направление по продвижению бизнеса мастерской:

Первый аргумент – донести до активного населения г. Белогорска и Белогорского района свою идею – практичные, необходимые и модные аксессуары для повседневной жизни, и привлечь их внимание к изделиям мастерской. Сразу просматривается формирование спроса при помощи социальных сетей, распространения листовок.

Если рассматривать бизнес более 2 лет то, можно перейти на такие виды рекламы как визитки, купоны, объявление в газете, на радио. И конечно постоянно использовать социальные сети для ведения разъяснительной, ознакомительной, наглядной рекламной работы. Можно даже проводить видео изготовление изделия.

Второй аргумент – продвигать свой бизнес бесплатно. На площадке ВКонтакте создать интернет-магазин, привлечь покупателей из других регионов. Для увеличения подписчиков проводить конкурсы, лотереи.

Третий аргумент – проведение нетворкинга. Он основан на создании полезных деловых контактов и связей. Это ценный капитал для бизнеса, может даже больше, чем наши способности и знания. Деловые знакомства можно завести на мероприятиях: ярмарках продаж, вебинарах в социальных сетях. Данные деловые знакомства могут помочь расширить бизнес, увеличить объем продаж, разнообразить ассортимент, найти новых покупателей.

Обоснуем второе направление распространение движения самозанятых:

Первый аргумент – продвигать движения самозанятых при помощи конференций, классных часов, мастер-класса по составлению бизнес-плана и налогообложения самозанятых. Данные мероприятия позволят заинтересовать в сферу самозанятых студентов, интересующихся открытием своего бизнеса, что позволит расширить количества рабочих мест в малом бизнесе.

Второй аргумент – проведение нетворкинга. При встрече со студентами в столовой, мероприятиях колледжа, проводить беседы по интересующим темам о самозанятости с разъяснением организации, налогообложения, что способствует также увеличению количества самозанятых на рынке труда и возможно расширение нашего бизнеса с привлечением родственников или знакомых студентов.

Указанные направления по расширению бизнеса мастерской и расширению движения самозанятых на рынке труда способствуют укреплению экономического развития Амурской области.

Таблица 35 – Движение денежных средств на первый год

Таблица 36 – Движение денежных средств на второй год