Задания для студентов на 05.10.21. 108 УД 01.Основы проектной деятельности.

108 УД 01. Основы проектной деятельности.

Преподаватель; В. П. Шкитенков. Электронный адрес почты schkitenkoff@yandex.ru. Viber +79869969432

Задание выдано 5.10.2021г. Задание выполнить до 7.01.2021г

Тема: Основной этап работы над проектом.

I. Изучить материал лекции.

Основные определения.

Структура проекта – это совокупность взаимосвязанных элементов и процессов проекта, представленных с различной степенью детализации.

Сетевая диаграмма (сеть, граф сети, PERT-диаграмма) – графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними.

Сеть – это полный комплекс работ и вех проекта с установленными между ними зависимостями. 9 Дерево целей – граф, схема, показывающие, как генеральная цель проекта разбивается на подцели последующих уровней.

Дерево решений – граф, схема, отражающие структуру задачи оптимизации многошагового процесса.

Методы структуризации проекта принципиально сводятся к двум основным типам:

– метод «сверху вниз» – определяются общие задачи, на основе которых далее осуществляется детализация уровней проекта;

– метод «снизу вверх» – определяются частные задачи, а затем происходит их обобщение.

Для структуризации проекта используют ряд специальных моделей, в частности:

– дерево целей; – дерево решений;

– дерево работ (или иерархическую структуру работ);

– организационную структуру исполнителей;

– матрицу ответственности;

– сетевые модели;

– структуру потребляемых ресурсов;

– структуру затрат;

– структуру контрактов;

– структурную модель организации проекта.

Представление целей начинается с верхнего уровня, дальше они последовательно разукрупняются. При этом основным правилом разукрупнения целей является полнота: каждая цель верхнего уровня должна быть представлена в виде подцелей следующего уровня исчерпывающим образом. На каждой стадии планирования необходимо разделить работы по проекту на части. Например, на стадии технического проектирования основные части проекта, как правило, очевидны. В дальнейшем, когда станет известно больше деталей, эти части могут быть расчленены на соответствующие разделы. Наконец, могут быть определены подразделы и отдельные группы («пакеты») работ. Эта процедура известна как составление дерева работ проекта (ДРП) (Work Breakdown Structure – WBS). Такое дерево является средством расчленения большого, сложного проекта на его компоненты или хозяйственной программы на составляющие проекта.

II. Письменно ответить на вопросы.

1. Что представляет собой структура проекта?

2. Основные методы структуризации проекта. Их отличие.

3. Структурные элементы проекта, их особенности.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Б.Р.Мандель Основы проектной деятельности. М «Direct MEDIA» 2018.

Электронные ресурсы.

1. https://resh.edu.ru/subject/lesson/5900/conspect/49361/

2. https://resh.edu.ru/subject/lesson/5901/conspect/48863/

Задания выполнять письменно в лекционной тетради переснять или отсканировать переслать на почту schkitenkoff@yandex.ru.

Если, что непонятно пишите на почту schkitenkoff@yandex.ru.

С уважением Владимир Петрович.