Тестовые задания
по предмету «Менеджмент»
1. Методы принятия управленческих решений основываются на
А – прогнозах, компромиссах, личностных качествах руководителя,
Б – интуиции, суждениях, расчетах,
В – условиях риска, определенности, неопределенности,
Г – основе программ, целей, стратегии.
2. Цели организации - это
А – основные направления деятельности,
Б – ключевые результаты, к которым стремиться организация в своей деятельности,
В – линия деятельности организации.
3. Методы управления бывают
А – демократическими, либеральными, авторитарными,
Б – экономическими, административными, психологическими,
В – автократическими, экономическими, психологическими,
Г – административными, либеральными, демократическими.
4. Мотивация – это:
А – процесс физиологического или психологического ощущения недостатка чего-либо,
Б – способность действовать или влиять на ситуацию,
В – процесс выполнения имеющихся задач,
Г– процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и ли целей организации.
5. Какие потребности не относятся к процессуальной теории мотивации
А – потребность власти и успеха,
Б – потребность справедливости,
В – результативный труд доставляет удовольствие,
Г – ожидание вознаграждения в соответствии с затраченными усилиями.
6. Стиль руководства – это
А – умение одеваться и вести себя соответственно обстановке,
Б – способность действовать или влиять на ситуацию,
В – привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, побуждающая их к достижению целей организации,
Г – внутренняя мыслительная деятельность, направленная на разрешение определенной проблемы.
7. Бывает, что в коллективе люди с разными взглядами, ценностями, характером, не в состоянии ладить друг с другом. Назовите тип конфликта
А – межличностный,
Б – внутриличностный,
В – межгрупповой,
Г – между личностью и группой.
8. Функции управления включают в себя
А – влияние на людей, стимулирование и контроль их деятельности,
Б – контроль над закупками, сбытом, дисциплиной исполнителей,
В – разработка стратегии, политики и тактики достижения целей,
Г – планирование, организация, мотивация и контроль.
9. Управленческий труд – это
А – обеспечение целенаправленной скоординированной деятельности, как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудового коллектива в целом,
Б – обработка информации и принятие управленческих решений,
В - определение стратегии развития организации и разработка организационной структуры,
Г – обеспечение коммуникационного управления, обратной связи, работа с компьютерными технологиями.
10. Особенности современного менеджмента (два правильных ответа)
А – люди рассматриваются как главный ресурс организации,
Б – фирма рассматривается как открытая система,
В – человек рассматривается как один из факторов производства,
Г – фирма рассматривается как закрытая система.
11. Управленческий труд - это
А – обеспечение целенаправленной скоординированной деятельности трудового коллектива,
Б – обработка информации и принятие управленческих решений,
В – определение стратегии развития организации и разработка организационной культуры,
Г – обеспечение коммуникационного управления, работа с компьютерными технологиями.
12. Индивидуальность стилей принятия решения подразделяются на
А – запрограммированные и незапрограммированные,
Б – интуитивные, основанные на суждениях, рациональные,
В – формальные и неформальные,
Г – импульсивные, уравновешенные, рискованные, осторожные, инертные.
13. Какие организационные формы управления наиболее распространены в рыночной экономике
А – линейные и функциональные,
Б – матричные и линейные,
В – линейно-функциональные,
Г – функциональные и матричные.
14. Какой стиль разрешения межличностных конфликтов характеризуется принятием до некоторой степени точки зрения другой стороны
А – уклонение,
Б – сглаживание,
В – компромисс,
Г – принуждение.
15. Стиль руководства - это
А – мыслительная деятельность, направленная на разрешение проблемы,
Б – способность действовать или влиять на ситуацию,
В – манера поведения руководителя по отношению к подчиненным,
Г – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей организации.
16. Какие потребности не относятся к процессуальной теории мотивации
А – потребность власти и успеха,
Б – потребность справедливости,
В – результативный труд доставляет удовольствие,
Г – ожидание вознаграждения в соответствии с затраченными усилиями.
17. Что такое менеджмент
А – это процесс, обеспечивающий привлечение клиентов,
Б – это выполнение функций планирования, организации, мотивации и контроля, необходимых для того, чтобы достичь целей организации,
В – это процесс обучения потенциального руководителя, и некоторое время контроль за его работой,
Г – определенная категория людей, кто осуществляет работу по управлению.
18. Функции организации включают в себя
А – определение помещений, оборудования, организацию рабочих мест, распределение ресурсов,
Б – создание рабочей структуры, определение полномочий, координация различных видов деятельности,
В – регистрацию предприятия, получение лицензии,
Г – набор кадров, распределение работы.
19. Функция планирования включает (два правильных ответа)
А – определение целей и задач развития организации,
Б - разработку перспективных планов,
В – разработку управленческих решений,
Г – определение структуры организации.
20. Что такое организация
А – организация – это внутренняя мыслительная деятельность субъекта управления,
Б – организация – это действия, вызванные возникшей проблемой,
В – организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели,
Г – организация – это сбор и обработка исходящей информации, изучение и оценка обстановки.
Преподаватель М.Ю.Чурюмова