Менеджмент образования

Правильный путь таков: усвой то, что сделали твои предшественники, и иди дальше.

Толстой Л.Н.

Оригинальные шаблоны для презентаций: https://presentation-creation.ru/powerpoint-templates.html

Бесплатно и без регистрации.

Менеджмент образования

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Методология менеджмента управления образованием

1

Концепция управления

2

Миссия и философия

3

Цели и критерии управления

4

Персонал управления

5

Процесс (технология) менеджмента

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Концепция управления

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Миссия и философия

Компоненты:

• Глобальная цель образования
• Отличительные особенности образовательных услуг
• Интересы, ожидания и ценности потребителей услуг
• Отношение к окружающей среде и обществу
• Перспективы развития
• Качество услуг по отношению к конкурентам
• Стоимость услуг и их потребительская ценность

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Цели и критерии управления

Цель – это идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности человека.

Критерий достижения цели – количественный показатель, определяющий меру и степень оценки достижения цели по сравнению с альтернативными.

Главными факторами являются ресурсы учебного заведения, стратегические цели его развития и выбранные критериальные показатели.

«Цель – Критерии - Ресурсы»

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Персонал управления

Процесс (технология) менеджмента

Как наука

(раздел менеджмента)

Как технология

Изучает алгоритмы переработки информации и выработки решений , осуществляемых персоналом с помощью технических средств

(регулируется с помощью сетевого графика)

Представляющая собой, целенаправленную последовательность операций управления, результатом которых является принятое и реализованное решение

Модели технологии управления

• Графическая
• Табличная
• Математическая
• Компьютерные коммуникации

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Решение управленческое

• Акт деятельности менеджера, ведущий к разрешению проблемы, и определяющий нормальное функционирование социально-экономической системы

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Функция управления

Продукт процесса разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть процесса управления, выделенный по определенному признаку:

1. комплекс задач

2. задача управления

3. операция управления

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Методы управления

• Административный (власть)
• Экономический (метод пряника)
• Социологический (мнение коллектива)
• Психологический (метод убеждения)

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону

Генератор идей

Обладает богатым воображением, новатор, характеризуется повышенной креативностью

Председатель

осуществляет общее руководство командой и координирует ее действия

Организатор

зачинатель и продолжатель идей

Критик - контролер

аналитик, обладает вдумчивостью

Исследователи резерва новых служащих

искатели новых кадров, кандидатов в члены команды, более прогрессивных; приносят в группу новые контакты, идеи, усовершенствования, обычно их вкладом в решении профессиональных задач пользуются другие члены команды)

Трудоголики

трудяги, не считающиеся личным временем

Координаторы команды

кураторы, они вносят гармонию и согласие в команду, обычно их не замечаешь, но ощущаешь, если они не рядом

Детерминатор завершитель

они проверяют детали, беспокоятся о графиках, сроках выполнения работы

Ресурсы

• https://multiurok.ru/id31547018/files
• https://hub.sfedu.ru/repository/material/800754997/
• https://hub.sfedu.ru/repository/material/801290878/
• https://hub.sfedu.ru/repository/material/800392529/

Бабенко Н.Л., к.п.н., ГБУ ДПО РО РИПК и ППРО Ростов-на-Дону