СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Этика делового общения

Категория: Русский язык

Нажмите, чтобы узнать подробности

 В нашем современном мире очень важно уметь общаться, устанавливать деловые отношения. Данная работа посвящена культуре делового общения.

Просмотр содержимого документа
«Этика делового общения»

Этика  делового  общения

Этика делового общения

 Этика делового общения — совокупность нравственных норм, правил и представлений, регулирующих поведение и отношения людей в процессе их производственной деятельности.

Этика делового общения

— совокупность нравственных норм, правил и представлений, регулирующих поведение и отношения людей в процессе их производственной деятельности.

Три основных положения современной деловой этики - создание материальных ценностей  во всем многообразии форм - прибыль и другие доходы - приоритет в разрешении проблем,  возникающих в деловом мире,  должен отдаваться интересам  межличностных отношений, а не  производству продукции

Три

основных положения

современной деловой этики

- создание материальных ценностей

во всем многообразии форм

- прибыль и другие доходы

- приоритет в разрешении проблем,

возникающих в деловом мире,

должен отдаваться интересам

межличностных отношений, а не

производству продукции

Принципы этики Основные принципы этики  делового общения: Пунктуальность Конфиденциальность Любезность Доброжелательность Приветливость Внимание к окружающим Внешний облик Грамотность

Принципы этики

Основные принципы этики

делового общения:

  • Пунктуальность
  • Конфиденциальность
  • Любезность
  • Доброжелательность
  • Приветливость
  • Внимание к окружающим
  • Внешний облик
  • Грамотность
Элементы  деловой этики Этика делового общения Философия организации Стиль руководства Служебные взаимоотношения Разрешение конфликтов

Элементы деловой этики

  • Этика делового общения
  • Философия организации
  • Стиль руководства
  • Служебные взаимоотношения
  • Разрешение конфликтов
Этика делового общения   В современном гражданском обществе  этика делового общения формируется под воздействием четырех главных макроподсистем общества: 1.Государства с его системой законов и механизмов регулирования  общественной жизни. 2.Экономических законов и компонентов рыночной экономики. 3.Демократизации общества и составных частей гражданского общества. 4.Общественной морали в виде принципов, норм и правил поведения различных социальных групп.

Этика делового общения

В современном гражданском обществе

этика делового общения формируется под воздействием

четырех главных макроподсистем общества:

1.Государства с его системой законов и механизмов регулирования

общественной жизни.

2.Экономических законов и компонентов рыночной экономики.

3.Демократизации общества и составных частей гражданского общества.

4.Общественной морали в виде принципов, норм и правил поведения различных социальных групп.

Философия организации  это совокупность  внутрифирменных принципов  и правил взаимоотношений  рабочих и служащих,  своеобразная система  ценностей и убеждений,  воспринимаемая  добровольно или в процессе  воспитания всем персоналом  организации.

Философия организации

это совокупность

внутрифирменных принципов

и правил взаимоотношений

рабочих и служащих,

своеобразная система

ценностей и убеждений,

воспринимаемая

добровольно или в процессе

воспитания всем персоналом

организации.

Стиль руководства Авторитарный  характеризуется жесткостью,  требовательностью, единоначалием,  превалированием властных функций,  строгим контролем и дисциплиной;  Демократический  опирается на коллегиальность,  доверие, информирование  подчиненных, инициативу,  творчество, самодисциплину,  сознательность, ответственность. Либеральный  отличается низкой требовательностью,  попустительством, отсутствием  дисциплины и требовательности.

Стиль руководства

Авторитарный

характеризуется жесткостью,

требовательностью, единоначалием,

превалированием властных функций,

строгим контролем и дисциплиной;

Демократический

опирается на коллегиальность,

доверие, информирование

подчиненных, инициативу,

творчество, самодисциплину,

сознательность, ответственность.

Либеральный

отличается низкой требовательностью,

попустительством, отсутствием

дисциплины и требовательности.

Служебные  взаимоотношения  Приходя на работу руководителю необходимо  приветствовать своих коллег. Дайте им  понять, что вы рады начать с ними новый  рабочий день, что они могут рассчитывать  на вашу помощь и поддержку.  Проявляйте максимум доброжелательности  к участникам совещаний. Люди приходят  на них для того, чтобы выработать  управленческие решения, в которых в  первую очередь заинтересован руководитель.  В любых ситуациях сохраняйте  самообладание.  Будьте внимательны к своим подчиненным,  замечайте каждый их успех в работе и  поощряйте за это. Простое «спасибо»,  высказанное вовремя, может оказаться  не менее эффективным, чем денежная премия.

Служебные взаимоотношения

  • Приходя на работу руководителю необходимо

приветствовать своих коллег. Дайте им

понять, что вы рады начать с ними новый

рабочий день, что они могут рассчитывать

на вашу помощь и поддержку.

  • Проявляйте максимум доброжелательности

к участникам совещаний. Люди приходят

на них для того, чтобы выработать

управленческие решения, в которых в

первую очередь заинтересован руководитель.

  • В любых ситуациях сохраняйте

самообладание.

  • Будьте внимательны к своим подчиненным,

замечайте каждый их успех в работе и

поощряйте за это. Простое «спасибо»,

высказанное вовремя, может оказаться

не менее эффективным, чем денежная премия.

Разрешение конфликтов Конфликт  — ситуация, в которой каждая из сторон стремится занять позицию, несовместимую и противоположную по  отношению к интересам другой стороны. Существуют четыре способа разрешения конфликтов:  1. силовой  2. компромисс,  3. интегральная модель,  4. разъединение сторон.

Разрешение конфликтов

Конфликт — ситуация, в которой каждая из сторон стремится занять позицию, несовместимую и противоположную по

отношению к интересам другой стороны.

Существуют четыре способа разрешения конфликтов:

  • 1. силовой
  • 2. компромисс,
  • 3. интегральная модель,
  • 4. разъединение сторон.
 Деловое общение Общение как взаимодействие предполагает, что люди устанавливают контакт друг с другом, обмениваются определенной информацией для того, чтобы строить совместную деятельность, сотрудничество.   По способу обмена информацией различают устное , письменное и деловое общение .

Деловое общение

Общение как взаимодействие предполагает, что люди устанавливают контакт друг с другом, обмениваются определенной информацией для того, чтобы строить совместную деятельность, сотрудничество.

  По способу обмена информацией различают устное , письменное и деловое общение .

Устные виды  делового общения подразделяются на монологические диалогические. К монологическим видам относятся: Приветственная речь; Торговая речь (реклама); Информационная речь;  Доклад (на заседании, собрании). Публичное выступление

Устные виды делового общения

подразделяются на

  • монологические
  • диалогические.

К монологическим видам относятся:

  • Приветственная речь;
  • Торговая речь (реклама);
  • Информационная речь; 
  • Доклад (на заседании, собрании).
  • Публичное выступление
Диалогические виды общения    Деловой разговор  Деловая беседа  Переговоры  Интервью  Дискуссия  Совещание (собрание)  Пресс-конференция  

Диалогические

виды общения

 

  • Деловой разговор
  • Деловая беседа
  • Переговоры
  • Интервью
  • Дискуссия
  • Совещание (собрание)
  • Пресс-конференция

 

Письменные виды делового общения ( многочисленные служебные документы):  деловое письмо,  протокол, отчет, справка,  докладная и объяснительная записка,  акт, заявление,  договор, устав,  положение, инструкция, решение,  распоряжение, указание,  приказ,  доверенность и др.  

Письменные

виды делового общения

( многочисленные служебные документы):

  • деловое письмо,
  • протокол,
  • отчет,
  • справка,
  • докладная и объяснительная записка,
  • акт,
  • заявление,
  • договор,
  • устав,
  • положение,
  • инструкция,
  • решение,
  • распоряжение,
  • указание,
  • приказ,
  • доверенность и др.

 

Этапы делового общения 1 . Установка контакта (знакомство) 2.Представление себя другому человеку 3.Ориентировка в ситуации общения 4.Осмысление происходящего 5.Выдержка паузы 6.Обсуждение интересующей проблемы; 7.Решение проблемы; 8.Завершение контакта (выход из него).

Этапы делового общения

1 . Установка контакта (знакомство)

2.Представление себя другому человеку

3.Ориентировка в ситуации общения

4.Осмысление происходящего

5.Выдержка паузы

6.Обсуждение интересующей проблемы;

7.Решение проблемы;

8.Завершение контакта (выход из него).

Четыре вида средства общения :    Непосредственное –  осуществляемое с помощью естественных органов, данных  живому существу: руки, голова, туловище, голосовые связки    Опосредованное -  связанное с использованием специальных средств и орудий;    Прямое -  предполагает личные контакты и непосредственное восприятие  друг другом общающихся людей в самом акте общения;    Косвенное -  осуществляется через посредников, которыми могут выступать другие люди.  

Четыре вида средства общения :

 

Непосредственное –

осуществляемое с помощью естественных органов, данных

живому существу: руки, голова, туловище, голосовые связки

 

Опосредованное -

связанное с использованием специальных средств и орудий;

 

Прямое -

предполагает личные контакты и непосредственное восприятие

друг другом общающихся людей в самом акте общения;

 

Косвенное -

осуществляется через посредников, которыми могут выступать другие люди.

 

Заключение  На этику деловых отношений в наши дни следует обращать особое внимание, так как в настоящее время, работодатели уделяют все большее значение вопросам этики деловых и личностных взаимоотношений при отборе  персонала и его приеме на работу, а также в процессе непосредственного выполнения сотрудниками своей профессиональной роли.

Заключение

На этику деловых отношений в наши дни следует обращать особое внимание, так как в настоящее время, работодатели уделяют все большее значение вопросам этики деловых и личностных взаимоотношений при отборе

персонала и его приеме на работу, а также в процессе непосредственного выполнения сотрудниками своей профессиональной роли.