СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Презентация к уроку на тему: "Управление рисками"

Категория: Прочее

Нажмите, чтобы узнать подробности

Риск это возможность (вероятность) потерь, возникающих при принятии и реализации экономических решений

Просмотр содержимого документа
«Презентация к уроку на тему: "Управление рисками"»

 ТЕМА 6.  УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ   Подготовила преподаватель О.Ю.Игнатенко

ТЕМА 6. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Подготовила

преподаватель

О.Ю.Игнатенко

План: Понятие риска Виды рисков Управление рисками

План:

  • Понятие риска
  • Виды рисков
  • Управление рисками
Риск – это возможность (вероятность) потерь, возникающих при принятии и реализации экономических решений Риск – это вероятность того, что предприниматель или организация в результате неудачного решения понесет ущерб в виде дополнительных расходов или неполучения доходов. Оценка риска предполагает измерение возможного уровня потерь, с одной стороны и вероятности их возникновения с другой .

Риск это возможность (вероятность) потерь, возникающих при принятии и реализации экономических решений

Риск это вероятность того, что предприниматель или организация в результате неудачного решения понесет ущерб в виде дополнительных расходов или неполучения доходов.

Оценка риска предполагает измерение возможного уровня потерь, с одной стороны и вероятности их возникновения с другой .

  Они могут изменять его, расширять или ограничивать его возможности. Изменения факторов внешней среды предприятия создают неопределенность его функционирования как субъекта рынка. К сожалению, эта неопределенность практически не зависит от предприятия и поэтому порождает риск его деятельности.     Существуют внешние и внутренние  причины возникновения риска , порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия.

Они могут изменять его, расширять или ограничивать его возможности. Изменения факторов внешней среды предприятия создают неопределенность его функционирования как

субъекта рынка. К сожалению, эта неопределенность практически не зависит от

предприятия и поэтому порождает риск его деятельности.

Существуют внешние и внутренние причины возникновения риска , порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия.

Виды рисков в зависимости от вида деятельности:  1.Предпринимательский риск  2. Коммерческий риск  3. Финансовый риск

Виды рисков в зависимости от вида деятельности:

1.Предпринимательский риск

2. Коммерческий риск

3. Финансовый риск

Предпринимательский риск – это опасность неполучения дохода, возникновения материальных и финансовых потерь в предпринимательской деятельности.  Различают: допустимый риск , при котором уровень потерь не превосходит ожидаемой прибыли предпринимателя, критический риск с ощутимой вероятностью потерь, превосходящих расчетную прибыль, 3) катастрофический риск , характеризуемый  потерями, которые предприниматель  не в силах возместить, ведущими к  банкротству, краху бизнеса.

Предпринимательский риск –

это опасность неполучения дохода, возникновения материальных и финансовых потерь в предпринимательской деятельности.

Различают:

  • допустимый риск , при котором уровень потерь не превосходит ожидаемой прибыли предпринимателя,
  • критический риск с ощутимой вероятностью потерь, превосходящих расчетную прибыль,

3) катастрофический риск , характеризуемый

потерями, которые предприниматель

не в силах возместить, ведущими к

банкротству, краху бизнеса.

Коммерческий риск - это риски, связанные с процессом реализации товаров или услуг , но деятельность коммерческого директора не ограничивается только продажами. Зачастую сюда попадают вопросы транспортировки, контроля качества продукции, анализа платежеспособности клиента, получения средств, учета различных форс-мажоров, участия в разработке новых продуктов и т.д.

Коммерческий риск - это риски, связанные с процессом реализации товаров или услуг , но деятельность коммерческого директора не ограничивается только продажами. Зачастую сюда попадают вопросы транспортировки, контроля качества продукции, анализа платежеспособности клиента, получения средств, учета различных форс-мажоров, участия в разработке новых продуктов и т.д.

Финансовый риск – это вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения прибыли, доходов, потери капитала и т.п.) в ситуации неопределенности условий финансовой деятельности организации .  Финансовые риски подразделяются на три вида: риски, связанные с покупательной  способностью денег;  2) риски, связанные с вложением капитала  (инвестиционные риски); 3) риски, связанные с формой организации  хозяйственной деятельности организации.

Финансовый риск это вероятность возникновения непредвиденных

финансовых потерь (снижения прибыли, доходов, потери капитала и т.п.) в

ситуации неопределенности условий финансовой деятельности организации .

Финансовые риски подразделяются

на три вида:

  • риски, связанные с покупательной

способностью денег;

2) риски, связанные с вложением капитала

(инвестиционные риски);

3) риски, связанные с формой организации

хозяйственной деятельности организации.

Виды рисков: Чистые  – возможность получения отрицательного (ущерб, убыток) или нулевого результата. К ним относятся: природные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков – производственные и торговые. 2) Спекулятивные – возможность получения как отрицательного, так и положительного (выигрыш, прибыль) результата. К ним относятся другая часть коммерческих рисков – финансовые .

Виды рисков:

  • Чистые – возможность получения отрицательного (ущерб, убыток) или нулевого результата. К ним относятся: природные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков – производственные и торговые.

2) Спекулятивные – возможность получения как отрицательного, так и положительного (выигрыш, прибыль) результата. К ним относятся другая часть коммерческих рисков – финансовые .

Виды рисков:  Р И С К И Чистые Спекулятивные Природные Политически е  Транспорт- ные Коммерчес- кие Экологичес-к ие Торговые Производ-ственные Финансо-вые Инвестиционные риски Риски, связанные с покупательной способностью денег ihoiyhoiyoyoyoiyo8y региональный системный инфляционный селективный отраслевой валютный риск предприятия кредитный риск ликвидности инновацион-ный

Виды рисков:

Р И С К И

Чистые

Спекулятивные

Природные

Политически е

Транспорт- ные

Коммерчес- кие

Экологичес-к ие

Торговые

Производ-ственные

Финансо-вые

Инвестиционные риски

Риски, связанные с покупательной способностью денег

ihoiyhoiyoyoyoiyo8y

региональный

системный

инфляционный

селективный

отраслевой

валютный

риск предприятия

кредитный

риск ликвидности

инновацион-ный

Сущность управления риском – менеджер должен всегда стремиться учитывать возможный риск и предусматривать определенные меры для снижения его уровня и компенсации вероятных потерь.  Главная цель риск-менеджмента (особенно для условий России) – добиться, чтобы в самом худшем случае речь могла идти об отсутствии прибыли, а не о банкротстве предприятия.

Сущность управления риском – менеджер должен всегда стремиться учитывать возможный риск и предусматривать определенные меры для снижения его уровня и компенсации вероятных потерь.

Главная цель риск-менеджмента (особенно для условий России) – добиться, чтобы в самом худшем случае речь могла идти об отсутствии прибыли, а не о банкротстве предприятия.

 Управление рисками ( риск-менеджмент ; англ.  Risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Управление рисками ( риск-менеджмент ; англ.  Risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Зоны риска Потери Выигрыш 3. Зона критического риска 2. Зона допустимого риска 1. Безрисковая 4. Зона катастрофического риска зона 0 Расчетная прибыль Расчетная выручка Собственный капитал

Зоны риска

Потери

Выигрыш

3. Зона критического риска

2. Зона допустимого риска

1. Безрисковая

4. Зона катастрофического риска

зона

0

Расчетная прибыль

Расчетная выручка

Собственный капитал

Способы управления рисками.  1) Методы предупреждения и ограничения риска: тщательная предварительная экспертиза вариантов принимаемого решения и оценка уровней риска; лимитирование риска; использование различного рода гарантий и залогов для обеспечения выполнения обязательств должника; диверсификация рисков - инвестирование капитала организации в различные виды деятельности  и др. 2) Методы возмещения потерь: создание специальных страховых или резервных фондов; страхование рисков в страховых организациях

Способы управления рисками.

1) Методы предупреждения и ограничения риска:

  • тщательная предварительная экспертиза вариантов принимаемого решения и оценка уровней риска;
  • лимитирование риска;
  • использование различного рода гарантий и залогов для обеспечения выполнения обязательств должника;
  • диверсификация рисков - инвестирование капитала организации в различные виды деятельности и др.

2) Методы возмещения потерь:

  • создание специальных страховых или резервных фондов;
  • страхование рисков в страховых организациях

Очень важно иметь возможность количественно оценить степень риска, ведущего к банкротству. С этой целью рассчитывают коэффициент риска:   Кр = У/С  где Кр – коэффициент риска;  У – максимально возможная сумма убытков;  С – сумма собственных средств.  Оптимальный Кр = 0,3 , а критический – 0,7 (превышение ведет к банкротству).

Очень важно иметь возможность количественно оценить степень риска, ведущего к банкротству.

С этой целью рассчитывают коэффициент риска:

Кр = У/С

где Кр – коэффициент риска;

У – максимально возможная сумма убытков;

С – сумма собственных средств.

Оптимальный Кр = 0,3 , а критический – 0,7 (превышение ведет к банкротству).

Решите задачу: Показатели Единица  измерения Вариант инвестиций Собственные средства 1 Тыс.руб Вероятная прибыль 2 - Максимальная сумма убытка 120 000 - 250 000 130 000 200 000 75 000 140 000 Определите наименее рискованный вариант.

Решите задачу:

Показатели

Единица измерения

Вариант инвестиций

Собственные средства

1

Тыс.руб

Вероятная прибыль

2

-

Максимальная сумма убытка

120 000

-

250 000

130 000

200 000

75 000

140 000

Определите наименее рискованный вариант.

СПАСИБО ЗА РАБОТУ!

СПАСИБО ЗА РАБОТУ!