НПК студентов АКСТ 4 2023

Министерство образования и науки Амурской области

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

«АМУРСКИЙ КОЛЛЕДЖ СЕРВИСА И ТОРГОВЛИ»

(ГПОАУ АКСТ)

Отделение: производства и реализации продукции, очное

Специальность: 38.02.04 Коммерция (по отраслям)

Исследовательская работа Проект бизнес – плана по открытию торговой точки

Исполнитель:

Студентка группы КД-320 Матюхина Кристина Евгеньевна

Руководитель:

Преподаватель Дуракова Татьяна Егоровна

Белогорск 2023

Актуальность исследовательской работы заключается в новомодном плетении, которое весьма неудобно плести самой себе, для этого можно реализовать бизнес идею по открытию салона красоты «SOPHIA».

При написании исследовательской работы была поставлена цель обобщить, закрепить и расширить теоретические знания и практический опыт по написанию и составлению бизнес-плана салона красоты по плетению волос.

Поставленная цель обусловливает выполнение основных задач исследовательской работы:

• рассмотреть основные элементы бизнес - планирования малого бизнеса и обозначить правила открытия салона;
• провести анализ потребительского рынка по торговой организации;

• составить бизнес-план по открытию салона красоты «SOPHIA» и обосновать его эффективность.

• Объектом исследования являются данные потребительского рынка межрайонной ИФНС России № 3 по Амурской области.

• Предметом исследования является составление бизнес - плана по открытию и ведению своего дела.

Методы написания исследовательской работы

Анализ научно-познавательной литературы

Метод сравнения

Метод наблюдения

Метод изучения документов

Правила открытия салона

Шаги при открытии собственного салонного бизнеса:

• Сделать выбор франшиза или собственные точки;
• Выбрать тип салона и придумать концепцию.
• Составить бизнес-план
• Регистрация бизнеса
• Выбор помещения
• Составить дизайн-проект
• Подбор персонала
• Оформление разрешительных документов
• Привлечение первых клиентов

Классификация салона

Вид салона

Эконом-класс

Бизнес-класс

Люкс (премиум)

Анализ потребительского рынка по Амурской области за 2020-2022 гг.

Бытовые услуги

2020

2021

Парикмахерские и косметические услуги

891,07

2022

отклонение

Отклонение (+,-) к 2022г

980,177

1107,6

2020

216,53

2021

Отклонение ,%

к 2022 г

127,423

2020

2021

124,3

113

Резюме проекта

SOPHIA – салон красоты способный почеркнуть красоту и индивидуальность каждого клиента.

Идея создания салона - отсутствие отдельных услуг по плетению волос

Организационно–правовая форма салона красоты – Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица.

Салон красоты «SOPHIA» планирует оказывать услуги по созданию причесок на основании плетения кос. Основными клиентами будут женщины, молодые девушки, дети.

Выбранное арендованное помещение общей площади 36 кв.м расположено в отдельном помещении на первом этаже. Адрес расположения салона г. Белогорск, Амурская область, улица Ленина, 40.

SWOT – анализ по оказанию услуг

S (Cильные стороны)

W (Cлабые стороны)

• Высокое качество оказываемых услуг
• Хорошее расположение в городе
• Новое, современное оборудование
• Доступная стоимость услуг

1. Отсутствие постоянных клиентов

O (Возможности)

2. Нестабильная выручка

Т (Угрозы)

• Увеличение потенциальных клиентов за счет внедрения новых услуг
• Расширение ассортимента предлагаемых услуг
• Проведение обучающих семинаров

• Проявление новых сильных конкурентов
• Переманивание мастеров другими салонами
• Экономические изменения в стране

STEP – анализ по оказанию услуг

S (Cоциальный фактор)

T (Технологический фактор)

• Социальная мобильность услуг салона может быть повседневной, праздничной или эксклюзивной
• Отношение к работе – гибкие графики выхода мастеров
• Нормы поведения и ограничения устанавливаются сервисом обслуживания по стандарту

• Постоянное расширение ассортимента услуг ведется на внедрение новых технологий
• Инновации в сфере красоты

P (Политический фактор)

E (Экономический фактор)

• Уровень бюрократии может повлиять на аренду помещения
• Изменение законодательства в области налогообложения и лицензирования

• Уровень инфляции
• Уровень располагаемого дохода населения

Анализ конкурентов

Название

Ассортимент услуг

Парикмахерская «Стриж»

Преимущества

Только мужские стрижки

Парикмахерская «Гамма»

Широкий ассортимент услуг

Средние цены, удобное месторасположение

Парикмахерская «Искра»

Недостатки

Часто меняющие мастера, стрижки только по предварительной записи, отсутствие стилиста по прическам

Квалификационные мастера, средние цены

Широкий ассортимент услуг

Высокие цены, имеется парикмахер-стилист по плетению волос, удобное месторасположение

Отсутствие стилиста по прическам

Цены рассчитаны на людей с уровнем дохода выше среднего

Ассортимент услуг салона красоты «SOPHIA»

Плетение французских кос

Плетение африканских кос

Плетение пучков

Организационный план

Основной персонал салона красоты «SOPHIA» будет состоять из четырех мастеров–стилистов по прическам, которые ежемесячно будут по отдельности платить за аренду рабочего места 15 000 рублей.

Каждый из мастеров работает без оформления их в штат. Все расходные материалы приобретают сами мастера, которые используют в своей работе.

Руководство салоном красоты будет осуществлять индивидуальный предприниматель. В его деятельность войдут все административные обязанности

Работа салона красоты «SOPHIA» будет осуществляться ежедневно с 9:00 до 20:00 часов.

Инвестиционные затраты

Статья затрат

Сумма, руб.

1. Мягкий уголок

12 000

2. Мойка парикмахерская

24 600

3. Вывеска

12 500

4. Рабочее место парикмахера

60 000

5. Оборудование уголка отдыха

30 000

6. Уборочный инвентарь

5000

7. Текущий ремонт

45 000

Итого

189 100

Регистрация в качестве ИП в 2023 году составит оплату госпошлины в размере 800 рублей.

Общая сумма расходов при открытии салона красоты с регистрацией ИП составит 190 000 рублей.

Источником денежных средств станут личные сбережения.

Производственный план на первый год работы салона красоты «SOPHIA»

Показатель/Месяц

Сентябрь

Выручка, руб.

60 000

Октябрь

Расход

5 000

Ноябрь

60 000

Постоянные затраты

60 000

18 000

5 000

Декабрь

Доход

5 000

37 000

Налог УСН 15%

18 000

60 000

Январь

60 000

18 000

5 550

Чистая прибыль

Февраль

37 000

5 000

5 550

31 450

60 000

5 000

37 000

Март

18 000

5 550

60 000

18 000

31 450

5 000

37 000

Апрель

5 550

31 450

37 000

18 000

60 000

Май

5 000

60 000

18 000

5 550

37 000

Июнь

31 450

5 000

5 550

60 000

31 450

37 000

Июль

18 000

5 000

60 000

18 000

5 550

37 000

Август

31 450

5 000

60 000

18 000

5 000

5 550

37 000

31 450

Всего

18 000

720 000

5 550

31 450

37 000

5 000

31 450

60 000

37 000

5 550

18 000

5 550

216 000

37 000

31 450

5 550

444 000

31 450

66 600

31 450

377 400

Производственный план на второй год работы салона красоты «SOPHIA»

Показатель/Месяц

Выручка, руб.

Сентябрь

64 000

Октябрь

Расход

Постоянные затраты

5 000

64 000

Ноябрь

64 000

18 000

5 000

Декабрь

Доход

Январь

Налог УСН 15%

41 000

5 000

18 000

64 000

64 000

18 000

6 150

5 000

41 000

Февраль

Чистая прибыль

41 000

18 000

5 000

6 150

34 850

Март

64 000

18 000

6 150

64 000

5 000

Апрель

34 850

41 000

6 150

41 000

Май

5 000

18 000

34 850

64 000

6 150

18 000

64 000

41 000

34 850

Июнь

5 000

34 850

Июль

6 150

64 000

41 000

18 000

5 000

6 150

18 000

64 000

34 850

Август

5 000

41 000

34 850

Всего

6 150

18 000

5 000

64 000

41 000

18 000

6 150

768 000

5 000

34 850

41 000

34 850

18 000

41 000

6 150

60 000

216 000

6 150

41 000

34 850

492 000

6 150

34 850

73 800

34 850

418 200

Производственный план на третий год работы салона красоты «SOPHIA»

Показатель/Месяц

Сентябрь

Выручка, руб.

68 000

Октябрь

Расход

5 000

Ноябрь

68 000

Постоянные затраты

68 000

18 000

5 000

Декабрь

Доход

5 000

45 000

Налог УСН 15%

18 000

68 000

Январь

68 000

18 000

6 750

Чистая прибыль

Февраль

45 000

5 000

6 750

38 250

68 000

5 000

45 000

Март

18 000

6 750

68 000

18 000

38 250

5 000

45 000

Апрель

6 750

38 250

45 000

18 000

68 000

Май

5 000

68 000

18 000

6 750

45 000

Июнь

38 250

5 000

6 750

68 000

38 250

45 000

Июль

18 000

5 000

68 000

18 000

6 750

45 000

Август

38 250

5 000

68 000

18 000

5 000

6 750

45 000

38 250

Всего

18 000

816 000

6 750

38 250

45 000

5 000

38 250

60 000

45 000

6 750

18 000

6 750

216 000

45 000

38 250

6 750

540 000

38 250

81 000

38 250

459 000

Риски и пути их снижения

Риск

Падение спроса на услуги

Вероятность

Низкая

Увеличение доли рынка услуг конкурентами

Уровень влияния

Мероприятия по предотвращению

Средний

Средняя

Неплатежеспособность клиентов

Более активная работа по привлечению клиентов, повышение качества услуг

Средний

Средняя

Совершенствование своих услуг, расширение оказываемых услуг

Средний

Пересмотр ценовой политики, сокращение издержек, повышение уровня лояльности клиентов

Оценка эффективности проекта

Год

Чистая прибыль, руб.

2023

377 400

Коэффициент дисконтирования

2024

Дисконтированный доход

0,892857

418 200

2025

459 000

336964,3

Итого

0,797194

0,711780

333386,5

1 254 600

326707,1

997058,9

Среднегодовой дисконтированный доход составит 332 353 рублей

Срок окупаемости инвестиционных затрат составит 7 месяца

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!